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在2011年度培训需求调查分析的基础上,结合公司的经营战略和实际工作情况,确定了公司2011年度的培训工作重点是:
- 引入内部培训师培训课程,逐步建立一只XXX自己的内部培训师队伍。
- 在公司战略人才培训方案的基础上,引入系列课程,采用多种方式,着力提高中高层管理人员的管理技能。
- 结合公司2011年度各个项目开展情况,根据设计、研发和工程区域的实际工作困难点,引入高水平的专业老师跟进项目1-2天,在了解项目的基础上进行理论提升。
- 加强培训评估工作的开展,落实培训后续的跟进工作,切实提高培训工作的实际效果。