双良“割肉”深耕化工领域求EPS解困

■本报记者 吕佳琪 北京报道

　　双良集团不得不承认受到来自全球金融危机的重创，在主动关闭了投资5年的复合材料、投资11年的停车设备、投资20年的冷却塔和空调末端后，不惜“割肉”毅然进行方向上的调整。

　　在江苏江阴市的双良工业园区，双良未来最重要的一块业务——保温材料发泡聚苯乙烯（EPS）生产线正在紧张施工中，这个投资1.7亿元人民币、年产24万吨聚苯乙烯项目，预计2010年6月竣工，届时双良的发泡聚苯乙烯产品就能正式进入建筑领域。

　　事实上，EPS并非双良的强项，其最为人知的是非电空调机组（余热溴冷机和空冷器），但受到全球金融危机的影响，包括苯乙烯的价格复苏艰难，企业必须考虑新的业务模式保持利润增长。

　　“双良一直关注节能领域，公司也做出了相应的规划，未来EPS肯定是业务最重要的一部分，为此我们在今年6月份专门成立了节能事业部，以推动EPS项目。”江苏双良集团总经理节连山告诉记者，在双良的节能规划里，由换热、海水淡化和EPS三大块构成，能快速产出经济效益的，公司把目标给予了EPS。

　　此前，双良收购了江苏利士德化工有限公司进军化工业，该公司主要生产化工产品苯乙烯，正是生产EPS的主要化工原料。“既然已经决定增大对苯乙烯的投入，为什么不借此机会延伸至下游，直接做保温材料呢？”节连山表示，这样的做法可以降低生产经营风险。

　　国联证券化工行业研究员王席鑫认为，通过产业链延伸将能降低化工苯乙烯业务的单一，抵御周期性波动能力较弱的经营风险，并间接提高苯乙烯产品的议价能力。据了解，由于苯乙烯产品储存条件较高，不宜长时间储存，当下游需求不理想的情况下，生产企业只能采取被迫停产，低价销售的做法，而发泡聚苯乙烯的储存条件较为方便。

　　“我们有原料，成本就是我们最大的优势。”尽管节连山如是反复强调，但作为保温材料的后入者，能否在同类产品市场上提高竞争力还需要时间检验。