2016年是“十三五”开局之年，对电网来说更是承前启后的关键一年。十二五收尾当口，国家出台了一系列影响电网的政策措施，智能电网指导意见下发为电网智能化建设指明了方向;配电网建设改造迫在眉睫，2万亿市场等待企业布局;电动汽车、充电桩、微电网等新能源产业逐渐走入公众视线;能源互联网达成广泛共识，等待落地实践;2015开工的多条特高压工程还在如火如荼的进行……
正如中天科技董事长薛济萍所说，正是电网需求提供了这么好的机会，才使企业有了发展的可能。中天科技是中国民营企业500强，起步于1992年，起家于光纤通信，现已形成电信、电网两轮并驱的产业规模，并涉足新能源领域。中天科技这几年发展得非常快，中天的品牌在业内也有了很高的知名度，中天是如何发展起来的?
日前，记者参观了中天科技集团，与中天各位专家和领导进行了深入交谈，深切感受到了中天作为行业领头羊的魅力与担当!
起步：特种产品打市场差异化引领发展
中天进入电网领域比较晚，如何在强企角逐的市场中分一杯羹，是摆在中天面前的难题。
薛董说：“中天销售额2014年199个亿，2015年达到259亿，电网领域产品在其中起到很大的作用。中天能在电网领域崛起是因为走了一条差异化的道路。从收购上海铝线厂开始，开启了特种材料的研发之路。我们推出的第一款产品叫倍容量导线，该殷钢导线热膨胀系数极低，温度达到230度垂度还跟原来一样，解决了普通导线温度高、负荷低、垂度下降迅速的难题，迎合了当年城网改造的需求。从那时候开始，中天就不断推出新产品，而且是特种产品，逐步做到了‘人无我有，人有我优，人优我特’。”
众所周知，中天海缆代表了中国海缆制造的水平，这一点也得到了行业内专家的高度认可，中天海缆的成功也得益于中天差异化创新之路。中天海缆总经理薛建凌说：“在电力领域，中天海缆的研发创新已经走在行业前列。中天海缆在3年时间内相继成功开发出±160kV、±200kV、±320kV直流电缆，实现了中国直流电缆的三级跳跃发展，2015年成功中标厦门世界最高等级柔性直流输电工程首条320kV超高压直流电缆。”
不断创新，做出自己的特色是中天一直追求的目标。中天从开始做光缆，到光纤，再到光棒，形成产业链。在光缆制造过程中又涉足电力光缆和海底光缆等特种光缆，在做电力光缆的同时又延伸到电力导线、铝包钢线，以及海底电缆，海底光电复合缆，形成通信、电网“两轮驱动”的产业格局。“特种光缆找中天”、“特种电缆找中天”就这么在业内流传开来，这些避免同质化、专注差异化的做法，使中天的效益逐年提高，给中天增添了持续发展的强劲动力。
发展：“工匠精神”钻研发“精细制造”创品牌
在今年政府工作报告中，李克强总理提出，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。“工匠精神”首次登上政府工作报告，并引发社会各界热议。
中天科技总工程师谢书鸿告诉记者，技术创新和精细制造是中天的两大战略，首先要不断地创新开发差异化产品，当产品转化为生产力的时候，则要把精细制造贯穿产品生产的每一个环节，两者一个抓前研，一个抓发展，相辅相成。
中天科技早在08年就将“精细制造”作为企业文化建设的重要部分。薛董说，现在好多人到国外买东西，这说明什么?说明我们做制造业的人没有尽到责任，没有造出好东西。从表面上看，是我们生产的东西不如人家好，但骨子里却反映的是我们制造业者的人文精神不如人家好，做事粗枝大叶、马虎了事，缺乏精益求精、精雕细刻、精诚细致的认真态度。中天人从祖辈们对农田精耕细作的本土文化中找到了根，从与外商的合资合作过程中取到了经。把先辈人的勤奋朴实，日本人的严谨，德国人的执着，瑞士人的缜密等中外优秀文化基因，凝聚成中天独有的文化理念——精细制造。
OPGW就是中天践行“精细制造”的最好例证。OPGW，中文名叫光纤复合架空地线，是一种广泛应用于高压电力传输线路中的特种光缆，兼具避雷地线与通信光缆的双重功能，既能对输电导线抗雷击提供屏蔽保护，又可传送音频、视频、数据通信信号和各种调度控制指令，组建多路宽带通信网。
上世纪九十年代，我国的电网建设的速度明显加快，对OPGW的需求日益旺盛，市场前景非常广阔。但当时的市场被国外垄断，为了造出自己的品牌，经过紧张高效的筹划研究和反复试验，中天终于攻克了OPGW制造过程中一系列的工艺技术难关，研制成功第一根标有“ZTT”字样的OPGW，经有关权威机构检测鉴定，产品完全符合标准，其中多项工艺还有新突破，取得了5项国家专利。
实践证明，中天实施精细制造的战略文化是行之有效的。在精细文化的引领下，中天的线缆产品行销海内外，中天的品牌影响力日益扩大。
未来：十三五要实现400亿
中天在不同的发展阶段都会锁定不同的目标，找准学习的榜样。每做一件产品都要思考：这个领域的最高标杆在哪?最好榜样是谁?自己的差距是什么?如何改进?能不能有所突破和创新，通过对标同行，总结经验，找准问题，吐故纳新，不断整改，来提高自己，发展自己。“中天2025”提出在十三五时期要实现400亿，2025要实现600亿，是怎么定出来的呢?
薛董说：“日立电线和中天设有合资公司，一直以来中天一直把日立作为学习的目标。2014年日立销售大约600亿，根据现有的趋势，我们还能实现更多。”
而且就中国电网领域来讲，十三五时期电力企业大有可为。今年全国两会，“特高压输电”首次写入政府工作报告，中天科技导线研究所所长尤伟任说：“特高压的发展必然带动架空导线的需求，据统计，十二五仅特高压所用导线就达到80万，十三五预计能到170万，国际上还有更大的发展空间。中天特种导线安全、节能、高效，满足国家治理雾霾的需要，一直以来中天在输配电尤其在特高压输电有着很好的口碑，未来我们的市场很大，能做的还有很多。”
中天未来发展规划了十个领域，包括智能电网、通信、海洋装备、高端装备、互联网+、现代服务业等，不同领域设有不同的领军团队。“一带一路”给中国企业提供了很好的平台，中天不仅要在中国做，还要到世界去做。要到国际市场去比拼，通过差异化创新促进创业，通过精细制造提升我们的品质，最终领先世界。
在2016全球能源互联网大会上，中国国家电网公司董事长、全球能源互联网发展合作组织主席刘振亚表示，构建全球能源互联网，是实现人类可持续发展的必由之路，具有巨大的经济、社会、环境综合效益。这一理念极大地鼓舞了中天科技的决策和经营层，薛董表示，中天科技正在积极准备，调动各方面的积极性，动员和组织各种资源，参与到这项造福人类的世界性工程中去。实践是检验中天信念的试金石，相信中天定能将“中天服务电网，电网信赖中天”的理念诠释的更加完美!
