近日，工信部、国家发改委、财政部、银监会、证监会等十一部门颁布《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》(以下简称《意见》)，其中提出，在新形势下，引导企业创新管理、提质增效、是应对当前经济下行压力、稳增长的重要措施;是推动我国产业转型升级和结构调整，重塑国际竞争新优势，提高我国经济发展质量和效益的有力支撑。
提质增效，从字面意思来看，意为提高质量、增加效率。为助推企业提质增效，《意见》提出了10项具体措施，其中包括：加强成本管理和控制、强化资源能源集约管理、重视资源优化配置与管理、加强质量品牌管理、创新内部市场化经营机制、加快推动创业创新、积极发展服务型制造、推进信息技术深度融合创新、注重战略管理、加强全面风险管理。
值得注意的是，《意见》鼓励企业采取合同能源管理等方式，采购专业节能服务，提高能源利用效率;鼓励企业建立能源管理体系，提高能源管理水平。加强资源能源的计量、监测和统计，完善资源能源消耗定额管理，建立节能降耗责任制;树立集约利用资源能源创造效益的理念，推进资源高效循环利用，充分利用余热、余压、废气、废水、废液、废渣，发展循环经济;积极利用先进适用的节能降耗技术、工艺和装备实施技术改造，淘汰落后工艺和设备，提高资源、能源利用效率。
合同能源管理模式再一次受到广泛关注，节能服务公司迎来又一轮发展新机遇。进入“十三五”，节能服务业有着市场潜力大、行业前景好的优势条件，但也离不开自身的努力。未来，市场需要的是拥有关键核心技术，能够提供完整、完善的综合解决方案的节能服务公司，而节能服务公司应竭尽所能，开发出适合更多用户需求的节能技术与服务，真正给用能单位提质增效，节能服务公司才能站稳市场。
节能技改业务按国际通行的合同能源管理模式(简称EMC)运作，由节能公司负责落实节能技术、技改资金和项目实施，双方按约定的比例分享节点收益，对用户而言真正实现零风险、零投资。
1.采用EMC合同能源管理模式，客户能得到巨大效益;
2.公司负责资金、技术和设备投入，客户不用花一分钱，就能分享节能效益，实现企业节能增效;
3.公司为客户完成“交钥匙工程”，客户不用为选择技术、设备和安装、调试等伤脑筋;
4.公司为客户承担技术风险和经济风险，客户不承担任何风险，只需提供必要的施工条件以及时间上的便利，配合公司完成节能改造项目;合同期内，支付给公司的收益全部来自项目节能效益，客户没有增加额外负担，现金流始终为正值;
5.合同期满后，全套节能设备将无偿移交给客户，客户将永享全部节能效益。
所有节能技术、节能设备和项目实施全部由我公司承担，用户不需要任何投入即可完成节能改造;
安徽中菱集团采用的就是合同能源管理模式(简称EMC)运作，我公司的节能改造服务是以提高机组效率为目的，不改变系统原有的使用工况或与用户事先商定使用工况为技改依据，用户不必担心生产安全问题，改造从备用泵入手，逐一更换，实现在线改造，不需停机、停产。如万一有意外情况出现，可快速切换到原有水泵的运行，用户不会有任何安全风险;
用户不需要任何投入，不需要承担任何风险，就可以分享节能收益。并免费获得新泵，且在合作期间还可以节省大量的维修费用，合作期内的节能泵维修费用由节能公司承担;
用功率表或电度表测量水泵技改前、后电机输入功率，两者相减即可得出每小时节电量，在水泵控制回路安装计时器记录水泵运行时间，通过定期抄表，即可精确计量节电量。
