2015年，国家旅游局在全国范围内启动厕所革命。通过两年的推进，厕所革命今年开始升级。有业界人士预测，未来三年，厕所产业将成为环保行业的新金矿，催生千亿元市场规模。
近日，国家主席习近平专门为旅游系统推进的“厕所革命”工作点赞，要求补齐影响群众生活品质短板。
据有关方面发布的数据，截至2017年10月底，国家旅游局在全国已建设旅游厕所6.8万余座，并在《全国旅游厕所建设管理新三年行动计划(2018-2020)》中再次要求“从2018至2020年，全国计划新建、改扩建旅游厕所6.4万座”。
之前，中央财政已连续三年安排近18亿元专项资金，带动地方直接投资200多亿元。有业界人士预测，未来三年，厕所产业将成为环保行业的新金矿，催生千亿元市场规模。
厕所革命，最早由联合国儿童基金会提出，2015年，国家旅游局在全国范围内启动。通过两年的推进，厕所革命今年开始升级。
3月，国家旅游局发布《“十三五”全国旅游公共服务规划》，提出开展厕所技术创新工程，推动各地开辟“绿色通道”，在项目审批等方面给予政策优惠，加速厕所革命进程。
5月，在义乌召开的第四次全国厕所革命推进大会上，国家旅游局又发布了《厕所革命：技术与设备指南》，从技术特点、适用范围、建设和运营成本、应用案例等方面，对各类型生态环保厕所等进行了详尽阐释、说明，为各地提供了系统详细的技术指导。
同时，《三年行动计划(2018-2020)》提出，“厕所分布由景区内向景区内外、由城市向城乡、由东部发达地区向东中西全面均衡发展;大力推广厕所社会化、市场化管理模式。”意味着，未来生态环保厕所的设置不仅是点状分布，而是呈面状在全国范围内广泛设置，市场规模扩张。
厕所革命的初衷是为了提高发展中国家公众生活品质，解决公共卫生问题。但随着科技的发展和市场的演化，人们对厕所的传统认识被颠覆了，厕所的商业附加值被挖掘出来，出人意料地诞生一个庞大的市场，尤其德国、日本等发达国家，已形成成熟的生态厕所产业链。
虽然厕所革命在我国提出较晚，但生态环保厕所以2008北京奥运会为契机，已提前步入北上广等一线城市。加上今年一些列的政策利好，厕所革命持续发酵，生态厕所产业链逐渐形成，市场当量也随之无限扩容、释放。
专家核算，根据占地面积的大小，生态环保厕所的造价单体成本在几十万到上百万元之间。未来三年，全国计划新建、改扩建旅游厕所6.4万座，仅厕所建设市场的规模就会在数十亿乃至百亿元人民币的规模。而厕所运营带来的市场当量可能更加诱人，规模更加庞大，若加上生态厕所的广告、零售、餐饮等商业附加值，市场规模不可限量。
按照国家旅游局的规划，厕所革命要商业化管理运营、市场化运维，在“旅游+”思维的催化剂作用，势必带动其他产业发展，造就一个新的商业链条。
据观察，参与这个链条的主要是高科技厕所的制造商、运维服务商，广告商，旅游产业的各类商家。但根据发达国家经验，专家建议引入本地消费商家和医疗服务商加入，为大健康等产业创造出更多富有魅力的机会。
仅从大健康产业的医疗体检为例，厕所革命就可能创造一些新的商业机会。如智能体检厕所，边如厕边检查身体，分析如厕者的尿液样本、量度其血压和体温，及用内置于地板下的秤度量人的体重。厕所所带的尿兜可检查尿液的糖分和温度，并配置一条臂带供量度血压。洗手间墙身有计算机屏幕，用于显示生理数据。
厕所革命与大健康产业的跨界融合，让医疗健康设备的生产制造商、医疗健康服务提供者、医疗大数据服务商同步受益，带动了相关产业的发展。
国外科技巨头闻风而动，悄然将触角伸展到我过生态厕所产业中。在2017年世界厕所日暨中国厕所革命宣传日活动上，比尔及梅琳达·盖茨基金会中国代表处副主任凯思琳﹒沃尔什表示，希望能借此机会，进一步深入参与中国厕所革命，加强和拓展同国家旅游局以及各地方政府的合作，共同举办全球厕所革命推进活动，开展新型技术的示范与推广。
盖茨基金会的热捧，显然“别有用心”，给业界留下了无比美妙的市场想象空间。让人遗憾的是，国内资本的反映相对滞后，行业内尚未见到他们的身影，目前布局行业的多是地方中小企业。若国内相关大企业能深度介入，或许会在行业引领、资源整合和标准树立方面，让千亿新金矿市场效应聚变。
当然，厕所革命发酵的这块产业蛋糕，并非人人有份。从国家旅游局的规划和指南中可以看出，新建、改建的环保厕所将不是普通的清洁卫生无异味厕所，“人性化、生态化、特色化、景观化、国际化、智能化”的新特点为行业准入设置了强大的技术壁垒和资本壁垒。
按照《三年行动计划(2018-2020)》要求，新建和改扩建的厕所至少应具备新技术新材料环保生态等要求，在硬件材料、内部设施和功能上都具有较高的水平。
从国家旅游局获得的信息显示，未来三年，随着厕所革命的升级，科技提升行动速度加快，要求各地按照因地制宜、绿色环保的原则，根据不同地区气候环境特征，在保证实用性的基础上，引进、推广厕所高新技术。
如根据《厕所革命技术与设备指南》要求，改建和新建中要不断创新循环水冲、微水冲、真空气冲、无水冲、可生物降解泡沫等技术。在气候寒冷、无上下水系统的区域，推广“源分离免水冲生物技术”“发泡式微生物降解节水技术”等生物处理技术，避免造成环境污染。
在除臭杀菌技术方面，推广电子分解技术、光触媒技术、射线杀菌技术等，从源头上分解胺类化合物，消除异味，杀毒灭菌;在厕所建设材料方面，推广使用生态木、竹钢、彩色混凝土、玻璃钢、复合仿生材料等绿色环保材料，使新建、改扩建旅游厕所符合节水、节能、环保等技术要求。
技术壁垒提高了行业门槛，也为一些运营理念前卫、技术雄厚、能游刃有余地运用互联网思维的企业提供大展身手的舞台。
中国旅游智库秘书长、南开大学石培华教授认为，经过前期探索和厕所革命两年来的推进，一些条件成熟、市场运作经验丰富的地区，目前已形成“小厕所、大产业”格局，新金矿效益开始发力。个别地方在以商建厕、以商养厕、以商管厕等方面取得明显突破，初步形成“政府主导、环卫搭台、企业融资、社会集资、市场主体和社会组织广泛参与”的多元供给体系，形成了市场化、社会化的厕所建管长效机制。
石培华教授研究称，我国已形成五种生态厕所运营新模式：PPP模式、以商养厕模式、委托模式、认养模式、厕所+综合开发模式，多元推动，使厕所成为微型商业中心，培育出厕所产业链。
但作为一项公共事业，生态环保厕所不能简单地用盈利来解释。而且，厕所革命是高投资、慢回报、细水长流的工程，可能无法短时间内回本。
建厕容易，养厕难。厕所革命做好硬件只是基础，后续的市场化运营管理才考验商家的真本事。如果不创新运营模式，一直沿用传统人工管理模式，不仅成本难以下降，更可能因服务不到位而失去商业价值。