“近15年来，光伏组件价格从每瓦约30元下降至2元以下，系统造价从每瓦50元下降至5元左右。这一变化之下，资金成本在光伏发电总成本中的占比大幅提升，已在一定程度上左右着光伏发电的全球平价上网进程。”周海兵介绍，“投资增量效应能够促进新能源产业的扩张，为实现能源转型，各国在金融政策框架中应当建立相应的绿色信贷、债券、证券和保险政策，发挥绿色金融的杠杆作用，从能源生产和消费两端整体出发，促进太阳能与风力发电的生产和消费”。
光伏等新能源产业作为我国重点培育的产业，是应对全球气候变化，实现可持续发展的重要支撑。受益于近年来的产业政策与技术创新，新能源产业发展迅速。中国光伏、风电等能源投资额及累计投资额连续多年稳居世界第一。但必须看到，中国作为全球光伏制造强国，光伏组件、逆变器等产品的具有成本优势，但光伏发电成本却明显偏高。背后原因正是中国的土地、税收、融资等光伏“非技术成本”偏高。
“2016年，中国与174个国家共同签署《巴黎协定》，各国为应对全球气候变化、推动世界能源转型发展达成一致。发展光伏、风电等新能源产业是落实《巴黎协定》的重要手段，并且正与中国的‘一带一路’战略协同起来，点亮沿线国家。”周海兵认为，“推动能源变革不仅需要能源行业自身的努力，也需要营造一个与相匹配的能源生态，绿色金融就是最重要的组成部分之一。”
中国正在深化投融资体制改革的意见，能源投融资对稳增长、调结构、惠民生，推进供给侧改革有着重要的作用。推动新能源产业投资可以在经济新常态下实现经济发展与环境保护的双赢，是落实绿色金融服务实体经济的重要手段。
周海兵认为，社会各界正不断强化发展绿色金融的共识，相信在这一轮的融资体制改革中能得到明显的进步。这将充分激发社会资本参与新能源投资的动力和活力，发挥好新能源行业政策性投资的引导和带动作用，畅通新能源投资项目融资渠道。
