根据会议要求，博晟科技为西塞山电厂建设了一套“简单、高效、监督、闭环”的技术监督系统，使电厂技术监督可控可视：
第一，建立健全的技术监督管理体系。只有建立健全技术监督管理网络，明确各级人员职责任务，明确工作制度标准，强化培训交流，严抓规程标准执行，才能促进“保证体系、监督体系”的建设完善和有效运转。
第二，完善技术监督管理制度。根据现行有效的国家、行业技术标准及上级部门下发的制度规程清单等技术监督标准体系，定期梳理、补充完善公司标准清单。按照现行标准要求，及时修订完善技术监督制度、标准，建立制度、标准、规程清单和电子文档库，规范技术标准的使用，做到标准齐全、制度完善。
第三，编制技术监督文件包。技术监督文件包分管理文件包和作业文件包。管理文件包用定期工作体现责任落实，分项梳理完善公司各级技术监督管理人员在日常检修维护、设备技术改造、机组运行等各个时期的定期监督检查任务，指导工作人员有效开展技术监督工作。作业文件包，针对重点的技术监督工作，规范工作标准要求、工作流程、监督程序等要素。
华电西塞山电厂技术监督示范建设专家评会
第四，技术监督可视化管理。在7S管理基础上，开展技术监督可视化工作。利用二维码技术选取重要设备及监督指标，开展可视化监督试点，在试点设备设立技术监督公示牌，将监督项目、执行标准、监督频次、上次检测数据、负责人等监督信息进行公示，接受公众监督；在技术监督工作岗位上实施工作职责、工作纪律和定期工作可视化；在集控室和设备等区域实行重大缺陷、设备异常及其责任人的可视化，进行挂牌督办等；技术监督检验仪器仪表、标准室达到7S管理标准。
第五，创建技术监督信息化平台。实现技术监督信息化管理，各项管理工作网上预警，提醒监督人员开展工作，避免漏项，着力解决什么事应该在什么时间干的问题；各级分管领导在平台上进行检查，督促。各类监督数据上传，统一归纳、整理、分析、报警。典型技术监督事例网上公开统一学习交流。
博晟科技建设的技术监督信息化平台，通过工作计划、技术监督整改、定期工作、技术监督文件库、监督总结等项目管理，使西塞山电厂的日常工作更加方便快捷，提高了办事效率，加大了整个电厂管理的可控性。
