把大连化物所煤制烯烃技术转化为大工业生产我想到了神华。因为神华有资金实力，有人才。
时任神华副总经理张玉卓原来是在煤炭部的煤科院工作，后来是神华叶青董事长把他调到神华，重点抓煤化工，当时他正在抓从美国UOP公司引进MTO（煤制烯烃）。张玉卓有坚实的科技能力，有合作精神，有创新煤化工技术的激情。我找到了张玉卓，把大连化物所开发煤制烯烃的技术向他作了介绍，并告诉他国内这项技术己经成熟了，而美国UOP尚在小规模实验室阶段。他听后非常感兴趣，非常支持国内自主研发技术产业化。我把神华愿意合作的这个信息转告给大连化物所。大连化物所具体从事这项科研技术的是刘中民研究员，以后具体事务我主要是找刘中民联系。这时候包信和所长不当所长了，由张涛接任他任所长，包信和专心致力于科研工作，争取当科学院院士。
后来在神华和大连化物所的具体商谈中，双方都有合作的愿望，都很大气，形成了合力。神华支付给大连化物所一亿元技术转让费。后来中科院说，这是中科院成立以来所得到的最大一笔技术转让费。
神华的团队很专业，又讲科学。在陕西省的支持下，陕煤公司、大连化物所和神华在陕西华县先搞了50吨/日的工业化试验，成功后下决心采用大连化物所的DMTO技术，放大在包头建设年产60万吨烯烃的煤制烯烃工厂。由于神华有很强的执行力，有建设工厂的经验和人力。在中石化洛阳院等院所的通力合作下，顺利地建成了包头年产60万吨煤制烯烃项目。这在中国和在世界上都是第一个真正大规模工业化生产的煤制烯烃项目。建成后在国内外引起很大的反响。盛华仁同志原来是中石化的董事长，后来任经贸委主任。我陪同他参观了包头的煤制烯烃项目，他给予了很高的评价，并要求中石化有关企业也开展煤制烯烃的工作。现在中石化也有了自己的煤制烯烃技术。我还陪同哈萨克斯坦代表团参观了包头煤制烯烃工厂，哈萨克斯坦代表团一行都很震惊。
现在用大连化物所的技术已经在全国建成了13套煤制烯烃项目，总生产能力达到716万吨，加上中石化搞的，全国煤制烯烃生产能力己达1300万吨，节省了我国资源不足的石油，也为煤炭的转化找到了一条出路。业内人士评价，在国际油价上涨时，由于我国有了煤制烯烃，一定程度上平抑了烯烃的价格。去年神华的煤制油煤化工板块利润达到60亿元。
现在包信和已经是科学院院士，张玉卓、刘中民都成了工程院院士，包信和并调任中国科技大学任校长。
但并不是所有的科研项目转化为工业生产都那么顺利。在这个项目成功之后不久，中科院福建物构所搞出了煤制乙二醇，乙二醇是生产化纤的重要原料，我国还大量进口，我也想如法炮制，把福建物构所煤制乙二醇技术迅速转化为工业化生产。我也把福建物构所的技术介绍给了神华。但是福建物构所和神华的商谈就不那么顺利了。福建物构所总想主导这项技术的工业化生产，商谈中提出要由他们来派厂长等等双方无法谈成的条件，又想转让给给出条件更好的民营企业，但是忽略了企业的工业化生产能力。所以没有神华把大连化物所的煤制烯烃技术转化为工业化生产那么成功。同样大连化物所开发的其他一些技术，在转化为工业化生产中也没有能像神华转化煤制烯烃技术那么成功。所以要把科研技术转化为工业化生产必须科研机构和企业紧密合作，有很强的执行力才行，对技术转让费的期望也应该实事求是。
回顾这件事也是对科研成果转化为工业化生产的一个感悟。希望今后有更多的科研成果像煤制烯烃那样转化为工业化生产。
