“如果能有效减少天然气在生产、运输过程中的甲烷排放，未来天然气的可持续性甚至能与可再生能源相提并论。”戴德立日前在接受记者专访时指出，届时天然气将不仅仅是一种过渡燃料，而是将成为真正的终极燃料。
与此同时，戴德立认为，在石油公司业务布局日趋多元的今天，坚持以油气为主业仍将是石油公司不会改变的发展主旋律。
（文丨本报记者 仝晓波）
天然气是快速规模化减排有效途径
近年来，由于市场需求持续攀升，加之低成本供应充足，以及液化天然气（LNG）引领下的全球天然气贸易活跃，天然气行业在全球范围迎来强势发展。
日前发布的2019年版《BP世界能源展望》认为，按目前的发展趋势，未来20年，天然气是唯一可以和可再生能源相提并论的能源。报告预计，到2040年，全球能源需求将增长约三分之一，天然气和可再生能源合计将贡献其中85%的增量。
与此同时，根据巴黎气候大会提出的减排目标，温室气体排放量要实现大幅下降，并在本世纪下半叶实现净零排放。从各国当前的实践看，“天然气的使用不失为一种能够快速大规模减少温室气体排放的途径。”戴德立说，将天然气用于发电，并与可再生能源相结合，在碳减排方面已有成效显著的实践。
比如，在美国，天然气已基本取代了煤炭，其结果是美国的碳排放量已经降至30年前的水平。而在英国，由于天然气大规模代替煤炭发电，其碳排放量目前已回落到了十九世纪时的水平。
“事实上，要让全球走上可持续发展的道路，必须迈出最重要的一步，帮助亚洲地区用天然气取代一些其他的发电方式。这会对当地空气质量的改善产生显著影响。”戴德立说。
上述展望报告指出，目前，几乎所有国家和地区天然气需求都在增长，其中电力和工业部门贡献了大部分的天然气需求增量。交通部门需求增量相对较小，但增速最大。
看好中国天然气发展潜力
作为活力四射的发展中大国，中国近年来的能源需求持续攀升， 尤其是随着能源转型与打赢蓝天保卫战行动计划的深入推进，未来中国天然气发展潜力巨大。
与此同时，中国的对外开放水平近年来不断提升，国内外资营商环境得到全面优化，外商投资中国能源、资源等领域的限制性措施显著减少，新的开放举措不断推出，特别是致力于在负面清单以外领域“全面清理取消针对外资的准入限制”的《外商投资法》将于2020年1月1日起实施，这将为外商来华投资创造前所未有的利好条件。
在戴德立看来，这些积极举措向包括BP在内的众多国际能源企业释放出了一个积极而正面的信号。“相信外商投资法会直接助力我们增加在中国油气领域的投资，对BP而言，天然气领域有很大的投资机会。”
据介绍，由于看好中国天然气行业的巨大发展潜力，目前BP与“三桶油”、华电等均有LNG方面的合作。作为中国第一个LNG接收站——广东大鹏LNG接收站的第二大股东，BP还在与中石油商谈合作开发位于西澳大利亚州的布劳斯LNG项目(Browse Project)，一旦落地，未来有望与中石油合作，向中国供应天然气。
“我觉得中国应该打破地域限制，推动天然气资源供应渠道的多元化。BP目前在美国、澳大利亚、印度尼西亚、塞内加尔、莫桑比克、阿根廷等地都有大型LNG项目。这些地区有大量低价的LNG资源，我们希望能够增加对中国的天然气资源供应，通过合作将BP位于全球多国的天然气项目资源供应给中国。”戴德立说。
布局新能源但主业仍是油气
在强化天然气业务的同时，BP也在积极布局可再生能源，并通过二者的结合，推动公司的低碳化转型。“整体而言，作为一家能源公司，我们必须进行转型，目前天然气在BP的油气业务中的占比已经过半，达到52%。”戴德立告诉记者，“接下来我们希望利用先进的技术实现低成本的天然气生产，并使之与各种新能源相结合。”
据了解，目前，BP已在积极探索太阳能、生物质能、电动汽车与充电桩等新能源领域，并已有多笔投资。比如2018年收购英国最大的充电桩运营网络Chargemaster，计划以此为契机扩展现有加油站业务；2017年底以2亿美元收购欧洲最大太阳能开发商Lightsource43%的股份。在该项目中，BP将太阳能利用与油气生产相结合，建立了一个全新的生产模式，这一模式在中东地区已有成功实践。
“需要指出的是，在部分新能源领域，BP的竞争力并不是很强。但在一些领域，如氢能，一旦使之与天然气相结合，我们将拥有极强的竞争力。”在戴德立看来，石油公司必须时刻保持观察者的姿态，在不断适应行业新变化、新格局的过程中，做出相应投资决定，但“坚持油气为主业仍是石油公司不会改变的主旋律”。
展望报告预计，直到2040年，全球能源消费仍主要来自于油气。虽然可替代能源尤其是天然气和电力的使用逐渐增长，但到2040年前，交通能源需求的85%仍将由石油来满足，而目前这个比例为94%。而塑料产品的强劲增长，也使得石油、天然气和煤炭的非燃烧使用（如作为石油化工产品原料、润滑剂或沥青等）在展望期间稳步增加。
“很多人说，石油公司的好日子已经到头了，你们没有办法从未来的发展当中受益。这种说法有失偏颇，每个企业都必须成为全球能源解决方案的一部分，石油公司也都会为未来的变化做好准备。但我们不会进行颠覆性的转型。到目前为止，我们在新能源领域的投资大概在5亿美元左右，与之相对应的是，大型油气项目或油气终端零售项目的投资仍高达150-170亿美元。”戴德立说。
