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来源：经济日报-中国经济网
在时代变革中，我们深感责任重大，我们满怀奋斗豪情。习近平总书记在十九大报告中提出了国有企业创建世界一流企业的战略目标。国家电网公司深入贯彻党的十九大精神和习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略，顺应能源革命和数字革命融合发展趋势，提出了“创建一流能源互联网”的新时代战略目标，积极推动转型升级，并提出着力打造具有“枢纽型、平台型、共享型”特征的现代企业，推动以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网和打造状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活的泛在电力物联网（简称“三型两网”）建设。
国家电网公司这一新战略将大大加快电力市场化改革步伐，进一步减轻资源环境压力，是有益于国家和人民的战略抉择。
一、“三型两网”的重要战略意义
国家电网公司“三型两网”建设的本质是落实习总书记以人民为中心的发展理念，践行人民电业为人民的宗旨，能够更好的为用户提供清洁能源，更好的满足客户需求。“三型”是特征，“两网”是基础，是建设世界一流能源互联网企业的重要抓手。
国家电网公司已经具备许多互联网的特质和优势，无论在输配电、大数据、云计算、物联网等技术研究应用，还是客户数量及交互能力方面均处于世界领先地位。既要在传统的路上做精做专，继续引领特高压输电技术发展，又要在此基础上进行集成、融合、创新，实现企业转型，这将是一条崭新、艰难的探索之路。
近年来，能源电力技术与“大云物移智”等现代信息通信和数字技术快速发展，并且不断融合，推动着电网功能形态和运行方式日益改变。建设“三型两网”就是为了更好的顺应和引领这一趋势，以实现高质量发展，彰显电力人自我革命和通过改革实现浴火重生的决心。国家电网公司作为“国家队”和“大国重器”，更要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，必须要有新担当、新作为，在自身高质量发展的同时，带动产业链上下游及合作伙伴一起发展，以实际行动践行“两个维护”的战略抉择。
二、稳中求进地推进“三型两网”建设
坚持稳中求进总基调，在落实“一个引领、三个变革”发展路径的同时，确保电网安全稳定运行。在此基础上，我们要努力缓解企业经营受一般工商业电价降低和电量增速放缓等因素的影响，着力消除电网短板和“卡脖子”现象，助力打赢污染防治和精准脱贫攻坚战，提高电网整体效能，按照实用实效原则，分类推进泛在电力物联网试点项目建设；聚焦关键技术瓶颈，集中优势力量联合攻关，努力取得更大突破，推进服务提升和业务升级，持续优化供电组织体系和业务流程，提升需求响应速度和服务质量，优化电力营商环境，进一步压缩用电业务办理时长；加快新兴业务发展，培育新的增长动能，发挥公司综合优势，稳健拓展国际业务，运营实施好现有项目，提升全球化资源配置能力和国际化经营发展能力。
推进“三型两网”建设，要秉承开放合作共赢的理念，更好地支撑电源并网和新能源消纳；带动和促进电工装备转型升级，抢占能源互联网技术至高点；与各方在工程项目、用户侧资源开发、数据价值挖掘等方面开展多种方式的合作，努力实现互利共赢、共同发展。
三、补齐“三型两网”建设短板
近年来，国网黑龙江电力大力推进全业务统一数据中心、同期线损、电网资产统一身份编码等重点项目建设，在一定程度上实现了数据共享和业务融合，为企业和电网高效运营提供了信息数据支撑。但仍然存在着诸多制约泛在电力物联网建设的短板，需要我们狠下功夫补齐。在感知层，重点解决智能电表、输变电监测装置、配电自动化装置、摄像头等采集终端覆盖不完善、广度不够情况。在网络层，重点解决通信接入网覆盖广度不够、带宽不足问题。在平台层，重点解决一体化信息支撑平台软硬件资源利用率不高，数据存储、处理和应用灵活性不强，快速响应需求变化能力不足问题。在应用层，加强数据融通分析，深入挖掘数据价值，提升十大业务系统应用水平，提升电网安全经济运行水平，提升企业经营绩效和服务质量，为建设泛在电力物联网奠定坚实基础。
在“大云物移智”等新技术方面也有很多技术瓶颈等待我们去攻克。比如：在配电网领域提升自动化、信息化和数字化水平；建设类似工业互联网的TSN（时延敏感网络），实现从稳态数据通信到暂、瞬态数据获取的高精细化数据采集；通过结合综合能源服务相关业务，迭代循环，逐步实现业务数据化，同时在尊重市场规律和客户价值的基础上，做好数据业务化的准备，提高大数据在人工智能场景中的应用，提升大数据和人工智能分析能力，让电网更加坚强智能，实现泛在电力物联网重要价值。
四、抢抓“三型两网”建设机遇
国网黑龙江电力信通公司自成立以来，组建的科技创新团队始终坚持自主创新，不断深入开展技术研究探索，在远程运维、云计算、自动化运维等方面创新成果丰硕，并将创新成果推广应用到信息通信工作各领域中，共获得专利118项，其中28项为发明专利；获得国际科技奖项3项，获得国家电网公司科技奖、职工创新等奖项22项；发表论文40余篇，在信息通信软硬件开发运维方面积累了雄厚的技术储备。
现阶段，我们要抓住建设“三型两网”和世界一流能源互联网企业的战略突破期，放眼全局，干在实处，探索如何将信息通信技术在电力领域得到有效应用。
全力推进泛在电力物联网建设，充分利用现有技术储备落地试点项目。国网黑龙江电力信通公司围绕“三型两网”世界一流能源互联网企业建设要求，积极开展泛在电力物联网建设切入点探索研究。充分利用现有技术储备，结合黑龙江省新能源丰富和地质气候优势，开展多站融合建设与运营试点建设工作。以“整合资源、专业运营、比特储能、实现盈利”为目标，充分利用公司站址、网络和电源等资源，有效结合自主研发的雾平台组件，实现资源统筹利用，对内支撑泛在电力物联网建设，实现电力数据就近接入、存储和分析，对外可开展资源租赁等收费服务，已获准成为国家电网公司第一批“多站融合建设与运营”试点单位。目前已完成试点选址、初期需求、现场勘查及初步设计等工作。在已建成覆盖率为100%的生产控制大区云和内外网信息大区云，以及自动化运维开发、测试云的基础上，深化云建设，实现多云互备，提升云基础设施对泛在电力物联网业务支撑保障能力，满足海量数据存储处理及业务系统稳定运行的需求。结合《泛在物联网建设大纲》要求、企业经营管理和业务创新需求，开展数据中台建设，整合数据资源，开展数据分析，构建数据服务，从数据接入、处理、共享、管理、服务等方面，提升数据共享能力，满足业务创新需要，更好地保障“三型两网”建设。
全力深化自动化运维体系建设，持续提升信息通信运维效率。以“云大物移智”等新兴技术为依托，充分利用技术储备和应用经验，打造高度灵活、一键式操作的微工具等自动化运维利器，借助自动化运维平台的高效性、开放性、扩展性，不断实现技术突破，持续提升自动化运维水平。在“三型两网”战略目标建设工作开展过程中，运维对象数量急剧增加、范围急剧扩大、运维难度急剧升高的情况下，提升运维效率，解决误操作率高、响应速度慢，安全和质量难以保障等问题，为国家电网公司实现“三型两网”战略目标提供强有力支撑。
全力加强人才梯队建设，充分激发人才队伍活力。面对“三型两网”建设对人才需求进一步加大的现状，大力推进“放管服”及“三项制度”改革，加强人才队伍建设，破解结构性缺员等问题，是确保公司高质量发展的第一要素。我们要深入贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，落实好强化干部担当作为、促进干事创业20项措施，拓展干部职工成长成才渠道，建立后备干部基础技能基线，切实形成上下贯通、内容科学、程序严密、配套完备、运行有效的干部管理机制。优化完善职员职级序列，拓展员工成长通道，搭建人才成长平台，着力打造结构合理的“人才梯队”，努力构筑“人才高地”。进一步完善考核激励机制，强化绩效考核结果应用，强化奖惩措施执行。深化内部模拟市场建设，构建易行、有效的选人用人机制，完善干部考评选拔机制，实现“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”，切实解决人才不足问题，确保盈利能力可持续化。
深入挖掘泛在电力物联网价值，打破原有“一张网”单一盈利模式。全面树立互联网、开放共享和大数据思维，深入研究商业化运作模式，积极发展新业务、探索新模式，在泛在电力物联网建设过程中，因地制宜，整合资源，加快开辟和形成新的利润增长点，打破电力原有通过电网“一张网”单一盈利模式的弊端。与运营商沟通确定5G基站合作模式，利用多站融合良好的市场前景，开展IDC、ISP、CDN等电信运营资质申请，细化商业模式，向社会提供有偿数据中心服务，实现通过泛在电力物联网“第二张网”盈利。
五、做好新时代之“大国重器”
国网黑龙江电力信通公司将坚决贯彻国家电网公司党组和国网黑龙江电力党委决策部署，努力突破，不断创新，科学实践，积极发展新业务、探索新模式，有信心也有能力发挥专业特长，应用一系列的信息通信技术，助推“三型两网”建设。相信未来国家电网公司“三型两网”将在宏观、中观、微观不同层面，对现有行业以及产业链相关企业带来深远影响，最终带动整个产业向数字化、智能化的方向转型升级，以实际行动践行“两个维护”，在时代变革中，无愧于“大国重器”这一光荣使命。 （作者为国网黑龙江省电力有限公司 赵威 ）
