众行业涉足 电视游戏将“撞出新高度”

 　去年上半年，节能惠民政策的推出导致了国内彩电销售的高基数，是今年彩电市场低迷的重要原因之一。为了启动和保持企业获利性增长，各品牌家电加快转型以创收增产，不约而同选择了“游戏”作为彩电市场未来一段时间的突破性增长业务，甚至是战略性业务。

　　电视游戏在中国已有近二十年的发展历史，90年代中国市场对家庭电视游戏机的需求仅次于北美，但由于千禧年文化部联合几大部委发布了《关于开展电子游戏经营场所专项治理的意见》，使得电视游戏的发展几乎陷入低迷。但今年年初，国务院公布了上海自贸区的优惠政策中，“允许外资企业从事游艺设备的生产和销售，通过文化管理部门内容审查的游戏游艺设备可面向国内市场销售”，中国的电视游戏禁令将全面解除。

　　13年来国内对于电子游戏机的禁令，令国内的游戏市场格局异于欧美、日本等国。PC端游戏进入峰顶，手机游戏一片大好，电视端刚萌芽，不过家庭互联网概念的提出，盒子、智能电视等一系列硬件设备的陆续推出，为电视游戏提供了全新的发展环境。一方面，智能电视芯片技术的提升，使得其运算能力突破了性能门槛，为游戏的极速运行提供了技术条件。另一方面，智能电视正迅速普及，助推电视游戏市场迅速扩大。根据《2013智能电视产业发展白皮书》显示，智能视频类应用占比46.85%，排名第一，游戏类应用占比32.36%，排名第二，还在稳健上升。一些机构预测电视游戏市场拥有不低于年400亿的潜力，并且考虑到Android机顶盒游戏的发展，这个市场的潜力将以不低于每年20%的速度增长。

　　“各行各业”各企业 齐心发力电视游戏

　　电视游戏火爆的原因，除了游戏禁令的解除，XBOX ONE和PS4确定入华引起了热潮外，还跟国家广电总局对互联网电视内容牌照的严格管理、对OTT盒子的限制、电视厂商积极谋求创新利益点、相关企业积极涉足有关。

　　广电总局一纸发文让盒子被整顿，而行业相关性强、“转行”成本低的电视游戏成了盒子厂商的一个重要发展方向。此外，电视业、游戏业、互联网行业等企业也都积极“备战”。3月电视厂商TCL与渠道商京东、游戏商Gameloft启动TCL游戏生态圈战略联盟，并推出新款电视游戏，TCL之后又与ATET游戏平台、联通宽带联手打造“全国最大的电视游戏平台生态圈”;8月7日，索尼中国公司官方宣布，已同东方明珠合资注册游戏公司;8月18日，康佳电视宣布与腾讯游戏达成战略合作伙伴关系，并宣称康佳易TV Slim要做最匹配X-Box的智能电视机;8月20日，创维与TV Play游戏公司合作推出4K电视游戏;完美世界与金亚科技、华为、联想等多家互联网公司合作打造电视游戏;奇虎360与小葱游戏合作计划于“金九银十”期间推出安卓游戏主机“大酋长”;百度发布电视游戏TV版1.0;小米与国外游戏机商Ouya将合作推出安卓游戏主机;小霸王称今年将推出阿里云体感游戏机;此外，长虹、海信、百事通、Intel、华数传媒、九城、中兴等企业也在积极谋划电视游戏平台建设的相关事项。

　　“游戏热”不仅凸显在电视行业硬件厂商、游戏开发商、游戏平台运营商、互联网等圈子内，在投资圈也同样火爆，淡马锡等风险投资格外关注电视游戏。大家怕像错过去年手游一样错过电视游戏的投资良好机遇，竞相注资电视游戏上下游相关项目，各种专项基金纷纷成立。电视游戏“白炽化”明显，但作为新生行业，人们对电视游戏行业总会存在一些“认识失缺”。

　　看行业“百态” 理性认知电视游戏业

　　首先，对云游戏的“误解”。“云游戏平台是云计算技术在游戏领域创新型应用，它以游戏按需点播技术为前导，依托网络宽带、用户优势和运营优势，整合游戏接入、游戏辅导、游戏安全、游戏营销、游戏支付这五个支撑系统，为游戏用户和游戏厂商提供统一的服务平台”。前景看好，但目前云游戏还只是个方向，去年Playcast开始商业化云游戏平台，Sony公司这方面的产品也还在测试，可以说云游戏的发展并不成熟。近两年是云游戏摸索成长时期，企业应该以游戏质量和体验为第一准则，避免为求新奇而把“所有鸡蛋放在一个框里”。

　　其次，人们的“机体”认识也要相应“扩容”，除了上一代主机XBOX、PS，国际新型电视游戏主机也不断涌现。近两年智能电视终端风起云涌，Android主机生态系统的发展迅速，几乎成了传统主机身上的“大山”。在以Ouya、Gamestick、M.O.J.O、Shiled等为代表的Android主机赶超传统主机的同时，以Valve Steam OS 为代表的开放性的Linux阵营也在崛起。游戏主机的发展，对电视机端游戏市场环境的形成和游戏资源的引入将构成重大利好。

　　还有对电视游戏操控方式认识的“失真”。提及电视游戏，很多人想到的是双摇杆手柄操控，但其实电视游戏的操控方式还是多种多样的，除了体验感不太好的手柄，还有三大传统主机PS4、XBOX、Wii以及其他先端企业推出的革新性的命令输入输出方法，例如空中鼠标、语音输入、人体动作识别摄像头指令识别等新技术，而且因为电视游戏一般是多人参与，这些创新方式更多地采用了直接交互模式。此外，较早从事Android电视游戏平台研发的公司，率先申请了控制器硬件、设备底层驱动、游戏适配中间件、游戏大厅等多项专利，极大地抬高了入行企业的进入门槛，并非人们认为的那样，电视游戏没有“入学”门槛。

　　电视游戏产业链很长，目前对电视游戏的探索大致分为主机游戏、盒子游戏和云游戏三个方向,目前市场上主机游戏被垄断，盒子游戏移植迹象明显，云游戏受制于带宽，以至于游戏市场处于模糊的“三足鼎立”状态。什么适合电视游戏用户，怎么把手游、端游的用户拉到客厅来，市场并没有给出清晰的答案，但从内容层面来说，电视游戏与手游、网游存在明显不同。电视游戏难以在碎片化时间“运作”，用户更喜欢深度体验式的电视重度游戏，例如AI竞技、对战竞技。

　　“软实力”之外，电视的硬件性能因缺乏行业规范和标准，也是影响中国电视游戏行业做大的主要障碍之一。彩电行业进入后盈利时代，机体等硬件利润率大幅度下滑，电视厂商亟需转型，而电视游戏正是智能电视模式中最具发展前景的“火线”领域，彩电厂商只有抓住机会，充分发挥电视大屏使游戏的临场感更好的优势，从显示、交互技术上开发游戏，保证游戏的画质、音响等体验，借游戏增加产品卖点、提高用户体验，与上下游企业携手共建以智能电视为中心、开放包容的智能大生态圈，这样的动机才不会偏离正轨。

　　除了智能电视产品本身，电视游戏的商业模式也需要推陈出新。电视游戏发展到现在，其盈利模式主要有两种，一种模式是电视游戏软件销售收入，例如X-Box、PlayStation的下载收费、卖版权，这些公司游戏开发周期长，与开发商形成战略合作关系;另一种模式是电视游戏平台付费收入，网页游戏、手游采用的游戏免费，道具、服务收费模式，后者是中国电视游戏绝对的商业模式，是目前的大方向，但也需推陈出新，在用户“缴费使用”意识还不是那么普及时，最大程度满足与众不同的中国电视游戏市场的需求。

　　电视游戏“含苞待放” “稳”是真招

　　新平台/模式的崛起速度，电视、互联网等企业都在“逐新趋异”，但中国的电视游戏行业却处于起步阶段，商业模式、用户使用习惯都需要建立和培养。不过作为智能电视新的商业模式突破口、OTT产业的下一个机会，电视游戏是个相对成熟的视角。

　　对比其他终端游戏，电视游戏前期投入少，可供个人娱乐，也可提供家庭客厅的大屏娱乐体验，但目前专门为智能电视屏幕开发的游戏相对较少，大部分游戏都是从PC、手机、主机等平台移植而来，想要成功孵化“电视游戏”这个产业，首先要放弃“换汤不换药”移植，把握真正适合电视这块大屏的游戏内容，照搬手游、端游并不能产生客厅用户的“回流”，也就难以壮大电视游戏的用户数量，而用户直接影响到电视游戏的估值，对其操作模式和商业模式进行调整，才能取得较好的用户体验，并产生收入。

　　电视游戏的“蓝海”，目前还是预测阶段，如果开发商、投资方急功近利，目前处于小众的电视游戏最终也只是一潭“死海”。作为智能电视行业的“压轴大戏”，软件内容有待充实、硬件使用习惯还需培养，随之而来的盈利模式还需摸索。众多电视游戏参与者应密切合作，完善角色分工，打通电视游戏研发、发行、渠道、数据统计、广告等各环节，共同激活整个产业，电视游戏不能走揠苗助长的爆发模式，精品化发展才应该是电视游戏“良性”的主旋律。