2014年12月6日7时28分，大唐洛阳热电公司2号炉一次性并汽成功。标志着历经1年零5个月的全力奋战，该公司300兆瓦机组5、6号炉及165兆瓦机组1、2、3、4号炉环保技改项目，全面改造完成并投入运行。
2013年6月28日，该公司全力以赴拉开首战6号炉脱硝技改帷幕，有力打响为“洛阳市碧水蓝天工程再做贡献”环保攻坚战 。
针对复杂的脱硝施工现场及承包方24小时工作特点，该公司自创了现场只要有施工，安全人员就全过程督导查看的“旁站制体系”，全程对每天出工、收工时的安全交底书、技术交底书、节点进度表、质量验收表全面把关，死死紧扣环节确保管理上无真空、安全上无疏漏，采取“红、黄、蓝”牌工作督查法、通过组织开展阶段性施工安全整顿和“安全誓师大会”，全过程、全方位对现场所有施工点进行有效监督、合理引导，以“吹毛求疵”的强硬态度为脱硝工作的有序推进营造安全氛围、夯实安全根基。
在“旁站制体系”营造的安全氛围中，在参战员工不懈奋战下，6号炉脱硝项目于2013年12月7日顺利通过168小时试运行;5号炉于2014年6月7日通过168小时，较河南公司要求时间提前7天完成任务。
2014年6月中旬，1、2、3、4号炉脱硝改造大幕全面拉开。165兆瓦机组环保改造涉及除尘及氮氧化物治理，共包含电除尘升级改造、低氮燃烧器改造、锅炉烟道内设备改造及脱硝改造四大部分。面对涉及面广、场地狭小、工艺繁琐、时间紧迫、技术难度大等诸多实情，该公司又推出了“责任我首席制度”与“问题我首问制度”，采取“目标倒逼”管理方式，将任务细化到日、精确到时、责任到人，从点、线、面上紧握安全尺、质量尺和进度尺“三把卡尺”，对标严把细节、对本狠扣环节，全力紧卡尽度抓落实闭环、推项目进度。在该公司上下共同努力下，2014年冬季供暖前，1、3、4号炉顺利启运投入运行，圆满提交环保答卷。
