1月18日，笔者在新疆兵团水利水电工程集团公司2014年度经济工作会议上了解到，该公司克服建筑市场疲软的不利因素，着力拓展市场、狠抓工程质量和进度，取得了可喜经济效益。全年实现总产值38.4006亿元，同比增长21.06%，实现利润9578万元，同比增长36.52%。职均年收入50302万元，同比增长21.1%。
水利水电工程集团公司是建工师2010年12月成立的首家以水利、水电工程为专业板块的二级集团，共有12个法人分公司、两个社区，有职工1356人。该公司目前拥有水利水电工程总承包、房屋建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包壹级等资质。近几年来，该公司通过外拓市场，内强管理，积极推行项目模拟股份制经营模式，使该公司经济效益连年攀升，承建的工程先后获得“鲁班奖”、“詹天佑大奖”、“大禹奖”等，该公司也先后获得全国“水利建设系统先进单位”、“龙腾大西北”先进集体以及兵团“文明单位”、“兵团屯垦戍边劳动奖状”等，去年获“全国五一劳动奖状”荣誉称号。
去年，由于受国家对基础建设投资力度与规模宏观调控的影响，加之市场环境复杂多变，建筑市场不容乐观。对此，该公司积极调整经营发展策略，按照“稳定疆内、拓展疆外、挺进海外”的经营发展思路，加快推进经济发展。在强化内部管理、全面推行绩效管理的同时，加大工程承揽力度，使得市场开发取得较好成效。去年在西藏、杭州、兰州等地建立了六个分公司，在吉尔吉斯、哈萨克斯坦国家分别建立了分公司。同时，该公司从董事长、总经理到机关部门、分公司、项目部负责人，人人肩上压担子，有指标。对完成工程承揽任务的人员，给予承揽工程总造价千分之一的奖励，对完不成任务指标的，按公司绩效考核制度执行，绩效考核与本人来年的工资、职务晋升等挂钩，有效调动了工作热情。去年实现新接工程33.5919亿元，同比增长24.41%，全年在手工程达71.0401亿元。
在工程施工管理上，该公司结合项目建设实际，科学调整施工方案，在抓好现场管理的同时，将节能降耗贯穿施工全过程，全面开展劳动竞赛和“单项攻坚”活动，针对关键单项施工项目，实施定施工计划，定完成时限，机关挂钩部门和项目部负责人实行挂牌负责，项目部职工实行岗位定责，有效保证了工程的施工进度和质量，并实现了全年安全生产“零”事故、质量目标“零”缺陷。
该公司还大力推进工业发展，新建的钢结构厂去年通过外拓市场，内强管理，实现工业产值4373万元，实现增加值1024万元，实现了产销两旺。
在做强做优主业、发展工业的同时，该公司全力打造三产。投资5464万元建成的乌拉泊设施农业显见规模，新建的友谊路社区商铺、农贸市场、地下仓储等相续运营，形成了以施工为主业、房产、物资商贸、物流、金融服务等三产为辅的多元产业结构，成为该公司新的经济增长点。去年该公司三产实现产值2365万元，同比增长23.78%。（李元刚）
