联想执行副总裁、移动业务总裁刘军今日接受新浪科技采访时表示，联想今年会实现智能手机总出货量(包括联想和摩托罗拉)突破1亿部，并推动摩托罗拉移动扭亏为盈。
去年1月30日，联想宣布斥资29亿美元收购谷歌旗下子公司摩托罗拉移动，并于去年10月30日完成交易。但去年摩托罗拉累计亏损了6亿美元。刘军表示，联想完成收购摩托交易不到两个季度。这段时间摩托超额完成了经营目标，无论是销量和利润都高于联想的预期。在此期间，摩托不仅加强了研发团队力量，也提升了产品竞争力。
他透露说，摩托在春节前回归中国市场，目前的Moto G、Moto X和Moto X Pro三款产品已经涵盖了高中档市场。其中Moto X的销售表现最好，在京东平台上的高端手机销量排行上仅次于iPhone。刘军强调，联想会继续拓展摩托的线下渠道。与此同时，原先线上销售的Moto G因为所在市场竞争更为激烈，联想决定线上线下双管齐下铺设销售渠道。
谈到摩托罗拉在中国的发展，刘军表示，摩托回归中国是个长期战略，虽然中国一直都是摩托的生产制造大本营，但之前摩托退出中国市场还是对品牌造成了影响，需要重新投资进行品牌建设，提升摩托品牌的知名度。此外，摩托还需要在中国建立研发团队，进一步推进摩托产品的本地化。
他强调，联想会推进摩托与联想两个品牌的战略。其中，摩托主打中高端市场，传承精工细作的摩托文化，强调原生安卓系统体验。而联想则主要负责中低端市场，其中包括1000元以下市场的A系列、1000-3000元市场的Viber系列还有乐檬K系列产品。刘军透露，今年联想还会引入一款摩托高端产品，但他拒绝透露是否为Droid Turbo。
刘军还表示，目前最好的安卓手表Moto 360手表肯定会引入国内，目前只是因为谷歌对Android Wear平台的限制而必须进行调整，所以目前并没有明确的时刻表。
谈到如何在年内实现摩托扭亏为盈时，刘军表示，首先要提升摩托手机销量，在核心市场(拉美与美国)保持强劲表现，同时积极回归到更多市场。其次，他用采购存储芯片举例说，通过供应链、销售、制造渠道的整合，可以推动摩托实现成本节约。
他还认为，随着市场重心的改变，从全球市场的格局来看，中国市场已经过了智能手机的转型期，下一个机会可能会在印度或印尼市场。如果只是在中国市场获得成功，这样的手机品牌未来机会也不会很大。