近日，森马服饰宣布与韩国某公司签订投资协议，他们看中的是其电商平台以及欧美供应链体系资源。不久前，运动品牌李宁牵手小米手环，欲借“智能硬件”概念来挽回颓势。美特斯邦威曾多次尝试互联网转型，启动O2O模式，全面升级旧店铺为O2O体验店。传统服装行业纷纷寻求出路。
如今，移动互联网背景下的新模式、消费升级、消费细分以及国际品牌瓜分国内服装行业市场等因素，使得国内服装企业面临着关店潮，传统服装企业转型迫在眉睫。然而，森马做出这样一个开始，很多传统服装行业纷纷都在寻求出路，而服装行业不在话下。而探索转型的有的开“嘿客”店，打通线上线下共同经营模式、还有的跳过代理商，自己开起了直营店，更有的把主战场从地级市转向县乡。
据了解，班尼路内地门店数量从上一财年的3820家缩减了388间至3432间。截至2014年年底，真维斯中国内地关闭了213家门店，佐丹奴关闭了190间。2013年，美特斯邦威关闭门店200多家，森马则关闭了700多家门店。森马服饰通过收购参股方式涉足境外电商，一来有利于打通境外销售渠道;二来布局“互联网+”，向“品牌商+跨境电商”延伸，有利于公司转型。
营销专家表示，在未来服装行业的经营模式上，传统服装行业将要迎来一个很大的挑战，可能会演变为电商平台与购物中心两种主要渠道，会把移动互联网放在重点上。
