定位不同、实力不同的LED照明厂家经营外销市场的方式都不一样,因此笔者将针对上述两大类别,分别根据典型案例进行分析。
内销转外销:新力光源以技术突破
众所周知,四川新力光源股份有限公司(以下简称新力光源)是一家拥有800多项专利,300多项发明专利的高科技企业,其开发的交流LED照明技术彻底颠覆了普通LED照明技术,突破了国际专利壁垒。
以技术、认证和专利征服“老外”
近日,笔者通过电话采访了新力光源外贸负责人夏军,了解到新力光源的外销之路。夏军介绍,新力光源做外销不靠别的,就靠技术和品质,以技术、认证和专利征服了“老外”。
去年新力光源就在欧美市场大放异彩,其在荧光粉领域独树一帜,成功将稀土长余辉发光技术和半导体照明技术结合,解决了飞利浦、欧司朗等国际照明巨头都无法解决的频闪问题,所以在美国费城照明展等外国展会引起了海外厂商的强烈震撼。
新力光源在2004年开始进军LED照明领域,在发展的前几年一直以内销为主。直到2012年,新力光源才正式把海外业务当做是公司的重点战略方向,但此前也有零散地接到国外订单。目前新力光源的外销还在探索开拓阶段,2013年外销仅占总销量的10%左右,其中北美市场约占外销销量的60%。
在经过八年前的一场关于稀土长余辉发光材料技术中日专利大战后,新力光源吸取了教训,对新技术和材料进行了相应的国际专利布局,至今新力光源的全球专利布局已覆盖了19个国家和地区,如北美、欧洲、南美等。
北美市场有复苏征兆
夏军介绍,从2012年发展至今,外销的比例越来越重,他预计今年新力光源将有较大的增长,除了前期准备充分和产品线丰富的原因外,还有北美市场复苏的大环境因素。相比欧洲,他认为北美的复苏现象更明显,但即使大环境复苏现象不快,也不代表照明市场不好,即使是当年的金融风暴,照明市场依然保持增长的趋势。
出口好不好做,归根结底,市场大环境是一方面,企业定位更是关键的另一方面。新力光源主打北美、欧洲和南美几大外销市场,这些市场对品质要求较高。对于那些非理性价格战的外销市场,新力光源尽量不会参与竞争,市场重心十分明晰。
以本土化战略克服壁垒
对于贸易壁垒的问题,夏军表示,企业要自律,即使外销有壁垒,有门槛,只要产品棒,挡也挡不住。
从正式探索外销市场那一刻起,即2012年起,新力光源就尝试了多种方式:①参加外国展会并同期举办产品发布会,邀请核心合作伙伴、代理商、设计师等;②电商;③在全球范围内建立分支经营机构,与当地企业合资建立子公司,如今在加拿大、西班牙、英国都已建立子公司,子公司以销售为主。
建立子公司后,新力光源借助当地合作伙伴的资源优势,聘请当地员工,员工本土化等本土化战略打进国际市场。夏军认为,欧美市场等海外市场对技术要求高,其中南美市场关税高,对于出口型企业来说也算得上是一个贸易壁垒,若能够以本土企业的身份进入欧美市场,就能缓解贸易壁垒困难。位于南美洲的圣保罗,新力光源虽然还是代理的形式,但未来有计划在当地建子公司。

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