智能家居前景美妙，现实却很骨感。今年智能家电新品发布的频率，明显放缓。2020年将达万亿的智能家居市场“大饼”，也没能挽救多家上市公司当下的业绩于水火。由于缺乏统一标准，企业各自为政，难以形成整体生态，所以智能家居发展道路曲折。
不过，智能电视有望成为率先突破的细分领域。11月20日，智能家居大数据上市公司奥维云网公告，斥资600万元收购“勾正数据”公司20%的股权，希望未来三年内建设中国最具规模的智能电视用户大数据平台，这就是一个积极的信号。
为什么是智能电视？
它的智能化程度，在众多家电产品中最高。国内智能电视的渗透率今年已经达到70%~80%，而且它的优势在于大屏，成为家庭互联网的最大入口。中国有3.5亿个家庭，未来互联网电视的成长空间巨大。所以，这一两年“千军万马”都想跨界做互联网电视。
有人认为，2016年将是互联网电视大屏价值引爆的一年。奥维云网的董事长喻亮星也很认同：“明年会比今年走得快”。因为每年1000多亿元的电视广告，已是现成的市场，未来部分电视广告将转化成互联网电视广告。
事实上，今年海信、创维、TCL、乐视等，都号称分别有5000万元~7000万元左右的开机广告收入。即使这样，它们几个加起来就是几个亿，相比于电视广告一年千亿元的广告规模还是小，互联网电视的广告价值离真正的点爆还远。
挖掘电视大屏价值，还有两大现实的困难。
首先是缺乏数据支撑。喻亮星坦言，奥维就是想尽快把底层数据做出来，为互联网电视广告的精准投入做准确，因为客户并不愿意“闭着眼睛”投广告。
另一个难题是硬件的增值功能需完善。实现增值，要与软件、硬件环境相结合，这对电视的芯片、图像处理能力都有要求。据喻亮星介绍，2013年年底的智能电视产品才开始具有这样的增值能力，目前国内保有量才2000万~3000万台，且激活率只有一半，还分散在不同品牌里，所以目前广告价值暂时还不大。
不过，未来三年将快速增长，国内智能电视保有量将从2015年的8000万台到2018年突破2亿台。而大数据的能力，将是开采电视大屏价值的“锁匙”。
为此，奥维做了两件事情。一是装了奥维软件平台的电视用户，现在有100万台，喻亮星透露，通过与勾正的资源整合，到明年春节前会达到500万台。其次，奥维对接各大品牌的、可以投放广告的智能电视活跃终端已达2000多万台，覆盖TCL、创维、长虹、康佳、夏普、联想等品牌，“一旦我们达到3000万~5000万台，价值就会变大。”
彩电厂为什么愿意让奥维来做呢?喻亮星说，“一是我们的数据采集能力强;二是数据分析能力强;三是奥维天然是第三方，采用收入分成模式，不干扰彩电品牌自身的运营。”
大数据，近年已成为热词，但如何产生真正的价值，还需要实实在在的努力。
奥维此次参股勾正公司，揭开了其大数据布局的“冰山一角”。过去两年，奥维的大数据团队已增至40多人，并在大数据领域重金投入，去年投了500多万元，今年又投了1000多万元。
其储备的大数据能力主要在五个方面：一是数据采集的能力，原来奥维跟全国大连锁合作，成本高、时间慢，现在通过爬虫技术，可覆盖门户网站、电商平台、社交平台等信息;二是云计算能力，原来处理20万条文本信息要2小时，现在只需20秒;三是应用场景的挖掘能力，凭借奥维对家电制造业、流通业和用户多年的研究经验，迅速找到大数据的应用场景;四是建立模型和数据挖掘的能力;五是可视化的能力。
“一定要把大数据落实到小的应用场景。”这是奥维云网的助理总裁韩昱的体会。
像今年“双11”商战，已引入数据战。通过每五分钟监测一次价格变动，奥维可以提醒厂家锁定竞争对手的哪个型号，并建议用哪个产品型号去应对。“以前，奥维只是卖报告，企业看一下市场占有率就完了。现在，通过大数据，我们可以帮助企业，进行实时的决策。”
又如，以前产品创意，做4000个样本，要两个月，花80万~100万;现在利用大数据技术，每月收集10万条信息，2天采集、3天分析、5天出报告，成本只是原来的十分之一。
未来，PC端的视频、广告、游戏、电商、在线教育、精准营销等业务模式，都会延伸到互联网电视端，潜在的价值空间巨大。不只奥维，BAT、彩电巨头、互联网彩电新军、苏宁国美等，谁都想冲着这块“肥肉”来咬一口。
奥维希望搭建一个基于产品和用户的、开放式的大数据平台，并预言“家庭互联网用户大数据将是一个百亿元的蓝海市场”。同样可以预见的是，竞争也会异常激烈。喻亮星明确，尽管与厂商有竞合关系，奥维定位做中间环节，更多是通过数据帮助企业，服务好用户。
