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王冬雷:怎样把LED照明做到全球第三?

2014-07-09 13:403900中国节能网

  12月15日,在由东南卫视、唯众传媒、飞马旅联合主办的“新形势新动力——第五届中国商业领袖论坛暨‘倾城之梦’颁奖盛典”上,身为德豪润达和雷士照明两家上市公司董事长的王冬雷豪言,“中国的制造业经过30年的发展,已打下了良好的基础。如果我们下决心真想做点什么,那么是可以做到全球前列的。中国的高端制造业正在崛起。”


  今年年初,王冬雷的德豪润达一举入主雷士照明,成为雷士照明的第一大股东。这也为去年5月开始,企业创始人与投资人引起矛盾的“雷士风波”画上了句号。


  入主雷士照明后,德豪润达如何发挥协同效应,一直被市场所关注。


  会议期间,王冬雷表示,通过今年近半年时间双方业务上的对接与磨合,德豪润达与雷士照明的协同效应正在显现出积极的成果,随着明年led照明市场的蓬勃发展,两家上市公司有望分享到更大的市场份额。


  同时,王冬雷表示,“LED照明是未来的发展方向,我们的目标是做到全球第三。”


  德豪与雷士发挥协同效应


  问:德豪润达为什么要入主雷士照明,是出于什么样的考虑?


  王冬雷:我们对于想要什么很明确。当时,德豪润达的下游渠道相对是弱项,一直在筹划打通市场环节。


  而在此时,“雷士风波”(该风波是2012年财经界的热点事件,当时雷士照明创始人吴长江与投资方翻脸并被驱逐)的出现,为德豪润达介入提供了很好的机会。德豪润达有非常明确的目标,既然是一定要做的事,必须要做的事,突然有这么好的机会,就不用犹豫了。别人也许不敢相信,整个收购历时仅一个多星期。


  我们很看重雷士照明,因为它是一家立志成为“中国照明第一”的公司,这个方向和发展理念与我们是相同的。


  问:德豪润达入主雷士照明后,两家公司的关系如何处理?


  王冬雷:德豪润达与雷士照明是上下游关系,是互补行业,两家企业相互协作可以发挥出巨大的商业效应。


  首先,德豪润达在LED方面拥有核心技术和庞大的产能,可以做雷士照明最大的LED供应商,支持和巩固雷士照明在中国照明市场第一的地位。第二,雷士照明拥有国内最大市场渠道,有3000多个门店,毫无疑问将成为德豪润达LED产品国内的最重要的销售渠道。


  德豪润达收购雷士照明,将产生相互互补、协同共赢的效应;实现双方股东利益最大化的目标。

 

 
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