“人、车、自然的和谐”是东风公司立足绿色发展作出的承诺。“节能环保地造车，造节能环保的车”实践中，采购是制造的源头，自然也是东风绿色价值链构建的重中之重。围绕绿色采购，东风公司下属各单位除制定实施一系列节能环保采购相关的政策方案，还将供应商的价值链是否符合节能环保要求作为一项重要指标进行管理，从源头确保东风车的节能环保。东风本田汽车有限公司就是一个典型的缩影。多年来，该公司秉承“为孩子留下一片蓝天”环保理念，一方面坚持把供应商纳入本企业的环境管理体系，把是否节能环保作为选择供应商的硬杠杠，另一方面为供应商构建绿色价值链提供必要的技术或资金支持，并对节能环保工作表现优秀的供应商进行表彰。通过有力度的机制和有温度的举措，东风本田绿色采购工作取得了扎扎实实的成果，受到了全价值链的广泛认可。
在供应商节能环保管理方面，东风本田自2008年起就在供应商中组织开展ISO14001体系认证工作。此举旨在推进绿色采购标准化管理，确保供应商在环境领域合法地开展各项生产经营活动，提高供应商环境管理水平。具体工作中，东风本田会对尚未通过环境体系认证的供应商下达体系认证推进要求，安排专人跟踪认证进度，同时，还会邀请体系认证专家对供应商环境管理体系推进人员进行集中专题培训。在此基础上，东风本田还为供应商设立了节能环保工作的一道“门槛”——通过ISO14001体系认证，这将是东风本田挑选供应商的必要条件之一。也正是源于此，截至2014年底，东风本田供应商通过ISO140001认证的比例已达到98%以上。在每年的ISO140001体系外部审核中，东风本田向供应商施加环境影响的力度均得到了专家组高度评价。2010至2014年，东风本田供应商没有出现任何因环境污染事故而被环保部门处罚的案例，更有相当一部分供应商受到各级环保部门表彰。
除了强有力的管理机制，东风本田还坚持以有温度的活动引导供应商参与绿色采购。2009年起，东风本田以“资源节约，环境友好，供需统筹，和谐发展”为指导思想启动开展“供应商环境负荷削减”活动，在全供应商范围内展开环境数据调查收集工作，推进供应商环境能源消耗与污染物排放的在线管理。该公司每年都会安排环境管理人员开展供应商巡访，并从中收集优秀的环境负荷削减施策编辑成册，还将好的做法在供应商中进行水平推广，且会评出年度S级环境友好企业进行表彰。
“供应商环境负荷削减”活动为东风本田供应商环境管理工作提供了资源共享和信息交流的平台，获到了全体供应商的响应与支持。与此同时，这一活动也开阔了供应商推进节能环保工作的视野，拓展了供应商环境改善的思路。近年来，东风本田广大供应商纷纷提交各自的环境改善优秀案例，同时积极借鉴吸收其他单位的成功经验，形成了争相开展节能环保活动的良好氛围。据统计，活动开展以来，东风本田供应商生产过程中单位产值的CO2排放量逐年下降，2014年同比削减达到3%;东风本田各供应商通过加强办公室照明设施自动化、封闭隔离噪声源、改装铝洗金具处纯水龙头等等措施，已实现节约耗电量1.5万度/年，其生产车间噪声值也由95dB降低到85dB以下，年节约纯水量达到300余吨。
