11月11日,记者获悉,今年前10个月,冀东油田共完成招标、议标项目1129项(含电子商务),涉及金额46.5亿元,通过招标、议标节约资金1.04亿元。
根据集团公司“管办分开、分级分类管理、专业化实施”的要求,冀东油田于去年年底专门组建成立招标中心,开启油田招标管理与操作新模式。油田企管法规处(招标管理办公室)作为招标工作管理部门,负责管制度、管流程、管监督;招标中心作为招标活动执行机构,负责招标工作的组织实施。
为确保物资采购、工程项目、井下作业等招标工作的阳光运作,冀东油田着力健全招标制度流程,及时修订完善《招标管理实施细则》《招标评审专家管理规定》等业务程序,精心编制招标方案模板、招标文件模板等标准文件,构建规范完备的招标管理体系和运行模式。
冀东油田还先后举办3期招标基础工作业务培训班,在处级干部培训班上专题开设招标管理业务课程,提升招标队伍的思想素质和业务能力,增强领导干部合规管理意识。坚持“德才兼备、以德为先”的原则,规范招标评标专家库管理,选聘有操守、有能力、敢担当、素质高的人员为专家评委,确保评标结果的权威性和公正性。
针对招投标实际操作过程中遇到的困难,冀东油田招标管理办公室转变作风、主动走访,与项目单位面对面沟通交流,现场协调解决问题,提升招标工作质量与效率。
浏阳招投标多项创新,5年节约财政资金8.75亿元
昨日上午,浏阳市招投标办正对博德路(浏东公路—东沙路)提质改造项目开标,湖南明讯智能工程公司董事长晏美成并不急于进入开标室,他在走廊上拿着手机点击网址ztb.eliuyang.cn,很顺畅地就看到了同步现场直播。
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常州重大民生工程招标采购 平均资金节约率近10%
5月29日讯 记者日前从常州创业投资集团获悉,其下属常州招投标代理中心受常州铁路建设处委托,顺利完成我市轨道交通1号线配套工程相关配套设施采购,资金节约率4%。
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建议新《节约能源法》增加节能量交易制度
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