近日，陕西汉中供电公司精心谋划、严密部署，扎实开展中低压配电网项目监测工作，提升配网项目管理水平。
该公司构建上下贯通、协调畅通、专业联通的工作格局，成立工作领导小组和专班，加强组织领导和协调工作，确保监测整体工作高效推进。领导小组下设监测监控工作办公室，负责中低压配电网项目监测监控、按周发布监测报告，协调解决监测监控工作中的问题，及时向领导小组提交监测中发现的异动问题，督导各工作专班及时整改;
实地调研，全面宣贯监测方案，由该公司分管领导带队，到各县公司进行中低压配电网监测工作调研，收集当前监测工作中存在的难点及疑点。同时，对县公司各专业人员开展宣贯培训，确保监测方案、指标、规则人人知晓，促进监测工作在基层单位高效推进;
主动核查，提升短板考核指标，当前竣工投产监测指标取自PMS系统对应设备的投运日期，按照最新监测规则，全省普遍存在竣工投产率较低的现象。针对这一问题，该公司运检部组织各单位PMS系统专责对各子项目进行清查核对，建立项目名称与PMS台账名称一一对应关系，组织开展现场信息采集工作，各单位严格按照PMS系统设备状态处置流程，做好信息更新录入工作。同时运监中心针对基础信息录入系统，编制信息录入操作手册并组织宣贯培训，提升公司PMS系统建档率及建档规范率。
