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吉林:建立电力交易平台 多项举措促进能源绿色清洁发展

2016-05-03 15:143560国家电网报

全球能源互联网大会的召开和国际合作组织成立,标志着公司将主导全球能源互联网建设,主导世界能源发展方向。国网吉林电力坚持抢抓机遇,积极融入,努力在东北亚电力联网合作与推动全球能源互联网实施中发挥作用,推动吉林能源绿色清洁发展。

1主动作为,推动东北亚电力联网合作

构建全球能源互联网是重大的思想创新、战略创新、技术创新、实践创新。公司积极推动全球能源互联网从战略走向实践,推动成立全球能源互联网合作组织并召开国际大会,与俄罗斯、韩国、日本有关企业共同签署《东北亚电力联网合作备忘录》。

《东北亚电力联网合作备忘录》的签订,标志着全球能源互联网在亚洲迈出重要一步,在东北亚建立了共商、共建、共享、共赢平台,开始走向合作研究与具体实践,为吉林带来重大机遇。吉林电网是东北电网的中枢,是北电南送的重要通道,具有融入全球能源互联网的地理和区位优势,依托特高压电网骨干网架,可以实现与周边俄罗斯、蒙古、韩国等东北亚国家互联。近期,俄罗斯滨海边疆地区已向吉林提出供电需求。国网吉林电力将全力支持东北亚电力联网合作组织开展工作,跟踪了解工作进展,积极融入,宣传推动,凝聚力量,发挥作用;发挥与东北电力大学成立的能源互联网联合创新研究中心作用,积极参与全球能源互联网有关课题研究;以东北亚乃至全球能源互联的视野完善吉林电网规划,在更高起点上推动建设现代化一流吉林电网,全面提升资源配置和绿色发展能力。

2担当尽责,加快特高压入吉步伐

融入东北亚乃至全球能源互联网,关键要加快特高压入吉。吉林清洁能源资源丰富,已探明储量风能2亿千瓦,技术可开发5400万千瓦;太阳能9900万千瓦,技术可开发3220万千瓦。但受电力外送能力不足影响,电力严重过剩,年富余电量超过400亿千瓦时。2015年,全省全口径装机年利用小时数已降到2733小时,同比减少257小时。

吉林能源资源禀赋和电源结构特点,迫切需要加快特高压发展。在今年全国两会期间,吉林12名全国人大代表、7名全国政协委员分别联名向两会提交了《关于加快特高压电网建设,促进清洁能源发展的建议》提案,在发展特高压上已形成了更深入、更广泛的共识。白城、长春东交流特高压工程已纳入公司和省电力发展规划,配套500千伏联网方案专题研究初步完成。吉林至扎鲁特电力外送工程项目群开工建设,吉林省委书记巴音朝鲁对此作出重要指示,省长蒋超良一行到向阳500千伏输变电工程现场实地视察。建设特高压,仅仅是具备了电力外送的物理条件,只有建立了电力交易平台,才能将清洁能源融入到全国乃至全球的大市场、大流通、大交易中去,才能真正实现资源优化配置,化解产能过剩。吉林电力交易中心有限公司于4月13日挂牌成立,成立当天实现风电送北京交易电量3000万千瓦时,为今后清洁能源消纳指明了风向。

国网吉林电力将继续加强沟通汇报,推动吉林乃至东北特高压电网规划纳入国家“十三五”电力发展规划。力争到2017年年末建成吉林至扎鲁特电力外送项目群,确保适度超前或与扎鲁特工程同步投运。2020年建成以白城、长春东特高压站为枢纽的西纵和东纵两个外送通道,推动电网由500千伏向1000千伏交流特高压骨干网架跨越升级。大力推动清洁替代,促进吉林千万千瓦风电基地建设,以太阳能、风能等清洁能源替代化石能源;大力推动电能替代,争取政策支持,加大工业锅(窑)炉、采暖等领域“以电代煤”力度,推进燃煤自备电厂清洁替代。

3攻坚克难,加快各级电网发展

融入全球能源互联网并非一蹴而就,加快电网发展挑战与机遇并存。2016年,国网吉林电力开展了“电网建设攻坚年”活动,并将其作为“十三五”期间的常态性工作,以坚韧不拔、百折不挠的勇气,顽强拼搏,勇往直前,奋力推动电网建设攻坚。

优化电网发展环境。结合吉林实际提出关于加快电网发展的建议,促请省政府出台正式文件予以明确。与各市(州)政府签订“十三五”电网发展框架协议,将电网规划纳入地方规划,保护规划站址、预留用地和线路走廊。提升建设质量进度。制定项目前期和工程前期进度计划,确保工程有序开工、优质建设、均衡投产。落实资产全寿命周期管理要求,确保工程零缺陷投运。丰满电站送出工程8月份开工;延吉500千伏输变电工程二季度竣工投产;吉林鲁能漫江生态旅游综合开发项目9月中旬具备供电条件。加快农网改造和扶贫攻坚。编制“十三五”新一轮农网改造升级规划。按照“安全、进度、质量、规范”总要求,加快农网改造工程建设。6月末前完成2015年新增农网改造升级工程建设任务。实现全省41个县级通信网络全覆盖。年内完成130个66千伏变电站接入地调。加快31个扶贫村、90个边境村电网改造,第一批19个扶贫村、44个边境村改造工程6月30日前开工,9月30日前完工,第二批年内完工。提高电网发展能力。强化投资保障,开展提质增效攻坚,全面提升经济效益。强化人才保障,开展“卓越本部建设年”活动,加快引进和培养特高压人才。强化机制保障,完善以业绩考核、绩效评价、同业对标为核心的激励约束考核机制。

国网吉林电力坚持以公司科学战略引领发展,深化转变,改革创新,推动企业安全、健康、创新和科学发展,加快融入全球能源互联网,大力实施“两个替代”,为在更高起点上建设现代化一流电网筑牢基础,催生动力,提供支撑,推动吉林能源清洁绿色发展。

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