担负世界上钢桁梁顶推跨数最多、顶推重量最大的公铁两用桥—蒙华铁路三门峡黄河公铁两用大桥的中国铁建大桥工程局集团四公司蒙华铁路项目部，坚持文化引领和人性化管理理念，采用现代社区管理的先进经验做法，引进智能化建设系统，不断塑造文化软实力，营区建设取得显著效果。
营区驻地是整个项目部的指挥中枢，更是全体员工工作生活的家园，如何更好地发挥营区整体功能，是建设之初面临的首要问题。为此，项目全员集思广益，结合企业现代化发展趋势，努力打造标准化特色营区。
环保节能为营区建设增“绿”。
项目营区板房全部采用自建形式，与以往单层板房相比，增加了双层保温板，保温、防潮效果都得到明显改善。可拆卸的保温板能重复利用，利用率达95%以上。拼装方式减少了大块板材的消耗，可实现三次以上的重新安装。项目办公区及生活区板房全部增设外走廊，既保证了板房内部环境的整洁又达到了整体防暑降温的效果，抗风沙等能力得到提高，牢固的建筑结构让房屋使用寿命得到延长。
在保证舒适度的前提下，项目生活区运用节能科技，使每名员工享受健康绿色的起居生活。员工生活区采取双层U形设计，在充分利用空间资源的同时，宿舍的采光效果得到保障，确保室内光照、温度达标，节约了冬季供暖资源。员工宿舍均为集中供暖，燃料选用了以生物能为主的清洁能源，提升了能源利用率，改善了营区的空气质量。淋浴间24小时供应热水，由高效节能的空气能热水器完成。饮用水采用自购净水设备，既能满足水量的需求，节约了桶装水的成本，又保证了饮用水安全。
智能科技为营区建设增“效”。
智能化理念在三工区得到普及应用，为工区运行带来便捷，促进了管理增效。营区采取封闭式管理，公共区域设立监控，与数字屏幕连接，全方位实时监控营区状态，提供安全保障。每名员工的工作卡集进出、就餐、消费于一体，在营区实现 “一卡通”。统一实行刷卡就餐，食堂根据刷卡记录，一日三餐统计就餐人数，制作适量的菜品，避免浪费。系统记录也成为餐厅列销的标准，现金流得到控制。项目引进多媒体触控机，直观形象的多媒体设备使用，实现了项目数据信息化。触控机收录项目概况、组织机构等基本信息，定期上传工区信息、最新照片等，以简单便捷的触控查询方式展示项目风采和动态。
人性化服务为营区建设增“便”。
三工区将以人为本的和谐理念贯穿整个营区建设的始终。为方便员工的日常生活，他们设立服务社，售卖各类食品和生活用品。服务社采取刷卡消费。借鉴自助餐的自选理念，食堂对不同种类的菜品进行定价，员工依据个人口味对菜品进行选择。刷卡次数多的菜品，被定位为受欢迎菜品，制作次数增多;刷卡次数少的菜品，制作次数逐渐减少或取消。生活起居区、办公区和生活区的走廊宽敞便捷，人性化理念在营区得到了具体体现，让这里一直充盈着家的气息。
文化塑形为营区建设增“乐”。
三工区以集团企业文化塑形年为着力点，不断创新形式，提升企业文化的引领力和凝聚力。工区设立员工书屋，购置图书400余册，引导员工培养阅读兴趣;乒乓球场、羽毛球场、篮球场、体育器材配套齐全，工作之余，运动健身、挥洒汗水，成为工区员工的新风尚;在完善硬件设施同时，积极组织开展各类娱乐活动：篮球比赛、新年晚会、健康骑行、摄影大赛、集体婚礼等活动都获得员工们的喜爱和参与，丰富多彩的员工生活转化为文化塑形的软实力，活跃着营区 “乐在其中”的文化氛围。
