3月1日，一场围绕节能降耗的头脑风暴席卷了西北油田采油三厂，广大干部员工围绕如何更加高效的推进节能降耗工作，商举措、提建议、抓落实。连日来，已落实有效举措15条。
TK887井就是典型的例子。以往，该井所使用的异步电机运行时负荷率低、功率因数小、损耗大。在节能研讨会上，采油管理一区副经理曹国庆提出了更换永磁同步电机的想法，得到一致认可后。会后便在TK887井安装实验，这种电机过载能力高、运行效率高、互换性强，从根本上解决设备“大马拉小车”的现象，降低电机运行损耗。
“目前，我们已在两口井试用这种电机，每天可节电7900千瓦时，节能效果非常明显，下步将广泛推广使用。”该厂主管节能减排工作的副厂长黎刚表示。
2017年，采油三厂从组织协调、技术创新、精细管理、设备优化四方面着手，通过下发7项节能管理办法、方案措施，成立12个节能项目组，开展了8项能效倍增工程建设。全年节电500余万千瓦时，节水1.6万方，圆满完成分公司下发的综合能耗指标，并在考核中连续两年获得第一，树立起了节能降耗示范标杆。
而在前不久，西北油田召开的工作会议中要求进一步推进绿色低碳发展之路，统筹优化，建立节电节气长效机制。采油三厂全面落实部署，成立了由厂长、书记带头节能减排的领导小组，下设了12个具体的攻关项目，并细化目标任务，明确时间节点，落实责任体系，高效推进项目精准实施。
此外，该厂还积极开展全业务链节能降耗活动，实施能源合同管理项目，充分发挥与兄弟单位联建共建的优势，促进节能工作的全面落地。其中三号联集输系统低温运行项目，通过两个月的调整优化，目前，实现5#加热炉停炉，日均节省耗气4000方，目前已累计节气17余万方。
“目前所有既定的节能项目已全面实施。下步，我们会凝聚‘气’力，精准施策，让每个攻关项目成为增效点，为分公司节能降耗工作作出更多的贡献。”谈起今年节能安排部署，黎刚信心满满的说道。（刘亚雄 杨烽）
