在4月4日葛洲坝地产主办的“共创高品质健康人居，引领新时代美好生活”主题分论坛上，腾讯CSIG事业群微瓴智慧建筑生态合作副总经理刘莫闲表示，物业管理、设施管理、资产管理等，在过去中国国家房地产热潮的这段时间里是被忽视的，大家并不会很重视它，随着国家对房地产的控制和行业对存量市场关注，以及自持资产的关注，相信大家会逐渐意识到重要性，并且真正用到它。
在管理和技术层面，刘莫闲认为，除了对标准的制定，标准制定完后的执行层面需要一系列的工具，包括工程层面和科技层面的工具。尤其是，测量数据有效性和可靠性进一步确定绿色建筑的关键点。
对于数据的分析，如何把数据收集起来如何转化成价值，不仅需要企业在统计层面、对比层面、重要参数指标的考量，同时需要利用比较先进的大数据技术对这些数据进行深挖。这些数据的来源可以因为技术的支持产生多样性。
刘莫闲举例说，“如果是一个办公的场地，安装传感器后，我们知道一个屋子里的温度、新风是怎样的。在很多公共办公区、走廊里，我们没办法好到位的布置传感器，我们如何判断这个空间里送新风、节省能源，它完全可以进入安防信息系统里面传出对场地、人员占用的判断，就知道如何送风。比如某些工作人员坐在某些工位，我会在这些工位进行送风。这一层灯关了、人走了，我们还需要送很多的风在这个空间了吗？这可以做很多的节省。跨维度的数据会进一步帮助我们在节能层面，在保证人舒适度的层面进一步的节能。”
此外，在管理工具方面，不管是后台对数据的管理、系统的管理，同时建筑节能也是系统性的，需要人工参与的工作。如何让工作人员、领导整齐划一的在一件事情上统一在一起，腾讯的企业微信平台可以提供很多的便利。
“平台工具让我们在项目、集团在绿色建筑的维度有统一的全局性的管理、数据融通和设备融通。”刘莫闲说。
