与会专家认为，无论是基于落实能源转型的要求，还是企业转型变革的内在逻辑，综合能源服务作为一种新型的满足终端客户多元化能源生产与消费的能源服务方式，已成为国家电网公司由单一的能源提供商向综合能源服务提供商转型的重要路径。
以平台思维谋划
综合能源服务业务布局
综合能源服务点多面广，市场潜力巨大。国家电网公司相关研究报告预测，2035年，我国综合能源服务产业市场潜力将达1.3万亿～1.8万亿元。当前，能源企业纷纷试水多能互补、微电网等综合能源服务项目。面对万亿级的市场，国家电网公司应如何布局综合能源服务业务，抢滩新业务蓝海？
在今年年初，国家电网公司提出打造“三型”企业，其中平台型就是汇集各类资源，促进供需对接、要素重组、融通创新，打造能源配置平台、综合服务平台和新业务、新业态、新模式发展平台。研讨会上，部分专家认为，国家电网公司应以平台思维谋划综合能源服务业务发展，发挥海量客户资源优势，打造涵盖政府、终端客户、产业链上下游的智慧能源综合服务平台。
综合能源服务业务涉及多个专业领域，平台的作用如何发挥？清华大学信息技术研究院研究员曹军威表示：“现在不可能一个人包打天下。互联的理念非常重要。”他提到，应该借鉴互联网平台模式，形成一个互联、高效、价值共享的平台，把蛋糕做大，使各种能源服务供应商都可以聚集于此，发挥所长，分享并实现价值，实现多方共赢。
国网能源研究院有限公司总经理王广辉则结合“三型”企业特征，提出综合能源服务应体现内外连接的枢纽型、整合型的平台型、价值型的共享型三个特征：“综合能源服务不要只向内找优势，而要向外拓展市场，把目前各省电力公司的综合能源服务业务和社会上的创新业务整合进来，使平台的价值聚集到千亿级甚至万亿级。”
华北电力大学教授房方同样认为，发展综合能源服务业务，应该做核心技术或平台的提供商。“核心技术和平台在未来的服务当中，处于非常重要的地位。只有有了核心技术和平台，企业才有在综合能源服务中的不可替代性。”
依托泛在电力物联网
形成核心竞争力
泛在电力物联网通过广泛应用大数据、云计算、物联网、移动互联、人工智能、区块链、边缘计算等信息技术和智能技术，汇集各方面资源，可为包括综合能源服务在内的新业务新模式发展提供充足有效的信息和数据支撑。
与会专家认为，在国家电网公司“三型两网”战略转型的背景下，综合能源服务应与泛在电力物联网建设紧密结合，在竞争中形成核心竞争力。
科技创新是驱动综合能源服务高质量发展的重要手段。华北电力大学教授曾鸣表示，应以科技创新带动综合能源服务水平提升。具体来说，就是业务落地要考虑本地特点，并与泛在电力物联网建设方案紧密结合，最终形成高科技含量的综合能源服务系统，这样就具备了其他企业无法复制的核心竞争力。
中国科学院院士、中国电科院名誉院长周孝信结合新一代电力系统阐释了综合能源服务的发展路径。他提到，新一代电力系统的特征中，就包括高比例的可再生能源电力系统和多能互补的综合能源系统。从广义上讲，这两者都是综合能源业务的范围。新一代电力系统还是一个信息物理融合的智慧能源建设系统，也就是泛在电力物联网。“综合能源服务应该是未来电网的主营业务。发展综合能源服务最根本的目的是为电网企业、政府、社会、客户创造新的价值。”
未来，国家电网公司将朝着综合能源服务领域主要践行者、深度参与者、重要推动者和示范引领者方向迈进。可以想见，乘泛在电力物联网建设的东风，综合能源服务必将迎来巨大的发展机遇。更多电力资讯，电力资料下载请登录电力造价论坛。
