今年以来,冀中能源井矿集团煤炭运销分公司洗选厂加强材料管理,修旧利废,千方百计使废旧物资变废为宝,有效降低了生产成本。
煤泥水循环工程,使用的水泵底座,原计划使用16#槽钢制作,光是购买材料一项就要花费2000多元。检修队的同志们坚持把工作当做自家事去做,积极出主意、想办法,不花一分钱,把原来拆下的旧皮带机架子进行改造,旧物再利用,制作完成水泵底座,为公司节约了资金。
煤泥尾矿管路改造,为了控制尾矿的流向,按照常规做法需加两个DN250截门,此阀门单个造价1800元。检修队的同志们根据两处的截门不常开启的情况,提出了在不需要流水方向打盲板替代阀门的建议。仅此一项可节约资金3600元。
像上面的事件,在洗选厂各班组都不胜枚举。洗选厂领导对提出修旧利废金点子的职工进行适当的奖励,此举措,大大激发了职工的工作热情。他们立足各自岗位,开动脑筋,想出不少好点子,使该厂的材料消耗有了很大程度下降。
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