汝丰焦化：投资数亿元改造生产工艺和建设治污设施

随着秋冬来临的，还有雾霾。以前，河南省汝州市汝丰焦化有限公司董事长李转伟认为，雾霾似乎与他没有多大关系，埋头抓好生产、把企业经济效益搞上去就行了。但现在，他看到这样的天，心情会不一样，就会觉得跟自己有关系。李转伟现在非常在意空气质量，更在意自己企业的环保设施运行情况。“我是河南省劳动模范，要上台接受表彰，如果自己企业的环保搞不好，会脸红啊。”

记者日前在李转伟的公司采访，他坦承，自己的企业没有采用特别高精尖的环保技术，所用设备水平跟全国大多数焦化企业一样，搞好环保的关键是在运行管理上下功夫。

认识转变提升企业行为

把环保和安全放在同等重要的位置，决不能走形式或敷衍应付

汝丰焦化的生产厂区可以用干净整洁来形容，记者跟李转伟开玩笑：“不会是因为我们今天要来参观，你们才打扫的吧。”李转伟笑了笑说：“涉及到高炉的行业，想一两天把卫生打扫干净是不可能，必须得坚持才行。”

在与生产厂区相邻的办公生活区，汝丰焦化为员工配套建设了宿舍楼、食堂、活动中心等设施。一大片菜地吸引了记者的目光，有人正在收辣椒。“这里的菜都是我们自种自吃，如果环境搞不好怎么行?”李转伟说，要让员工感觉到企业就像家一样。

同行的河南省汝州市环保局工作人员直言，“以前他15万吨生产线时的企业根本没法看，环保设施要啥没啥。现在，企业配套了相应的环保设施，运行管理情况也良好。”这位工作人员所说的15万吨生产线是2010年关闭的，现在的汝丰焦化年产冶金焦70万吨、粗苯8700吨、硫铵9300吨、焦油1.8万吨、商业煤气1.1亿立方米。

工作人员告诉记者，近几年，李转伟的思想变化很大，开始重视环保工作，注重企业形象。

记者在汝丰焦化的一份会议纪要中看到，李转伟说：“以前在我们企业，安全第一、环保第二，最后是生产。现在要把环保和安全放在同等重要的位置，大家一定要高度重视，环保工作一定要深入扎实地去做，所有环保设备一定要保证达标排放，保证正常运行，保证起到环保效果，决不能走形式或敷衍应付。”

汝丰焦化厂区内有这样一个标语：要做环保有为之人，不做环保有罪之辈。交流中，李转伟说起这样一件事：以前，环保部门召集企业开会，都是车间主任一级的中层管理者参加。因为在这样的会议上，企业经常因为环保搞不好而受到批评，所以，公司高层领导都不愿意去。现在，汝丰焦化规定，凡是与环保工作有关的会议，公司分管环保的副总经理一定要亲自参加，并要将环保部门的要求落到实处。

汝州市副市长胡洪献告诉记者，在汝州，环保是6项底线工作之一，考核结果直接与相关部门、乡镇的工作经费挂钩。同时，大气污染治理也是汝州市今年出重拳要实施的重点工程之一。

据悉，汝丰焦化是河南省控企业，烟气在线监测数据直接与环保部门联网，汝丰环保局每周还会对企业进行1~2次现场监测。严格的监管让企业不敢有丝毫放松。汝丰焦化副总经理张幸栓说：“现在，公司的脱硫系统哪怕因为停电几分钟不能正常运行，也要及时向环保局报告。”
技术攻关解决烟尘问题

先后投资数亿元用于生产工艺、环保设备改造，稳定运行还要靠自己摸索

烟气脱硫是焦化企业污染治理的重要方面。公司副总经理赵广侠告诉记者，汝丰焦化现在采用PDS脱硫工艺进行烟气脱硫处理，改造工作在今年6月完成，目前正在申请验收。“这是目前比较先进的脱硫技术，但要实现稳定运行，还要靠自己摸索，在实践中不断改进。”

赵广侠说：“现在，公司每月的脱硫费用在35万元左右，PDS脱硫剂占了很大一部分。”记者注意到，PDS脱硫剂是一种黑色粉末，目前的市场价格约25万元/吨，汝丰焦化每月的用量约200公斤。

在分装车间，记者看到脱硫副产品硫酸铵被分装成袋，等待外运。“焦化厂脱硫设施运行不运行，看看有没有硫酸铵就行。如果脱硫设施运行，就一定有副产品硫酸铵。”李转伟说。

近年来，汝丰焦化先后投资数亿元用于生产工艺改造、“三废”综合利用及环境治理，其中，投资1800万元建设了地面除尘站，对焦炉推焦产生的烟气进行治理;投资600万元为精煤场建设了9000平方米的防风抑尘墙。

汝丰焦化还配套了消烟除尘车，对焦炉装煤时产生的烟气进行治理。但是，在开始阶段，烟气净化效果还不尽如人意。在打开炉门装入煤饼时，炉内烟气由炉门口向外散出，直接排入大气造成环境污染。

为此，汝丰焦化组织技术人员进行攻关改造，不仅成功解决了问题，还获得了实用新型专利。记者了解到，经过改进后，烟道侧部联通导烟管，导烟管另一端连接集尘罩，集尘罩安装在焦炉的炉门口。消烟除尘车通过收集罩和导烟管将装煤时产生的烟尘进行收集，有效减少了烟尘的散出，减少环境污染，而且设备结构紧凑，易操作。

关键看管理用不用心

杜绝跑冒滴漏就要持之以恒，环保与工资挂钩，环保占20%

从当年的15万吨焦化生产线算起，今年是李转伟在焦化行业的第11年。“说实话，以前比现在舒服。以前经济形势也好，就想着怎么实现经济效益最大化就行了，但现在不一样了。”李转伟告诉记者，以前他认为焦化厂只要烟囱不冒黑烟就行，为了废水不外排，还曾经用焦化废水来熄焦。现在，他知道这是样做很危险，因为废水中很多污染物都随着蒸汽散发到空气中了，也会造成污染。

“在这个行业，大家的环保设施基本都差不多，环保治理效果如何，关键看管理用不用心。这里面没有啥学问，杜绝跑冒滴漏就要持之以恒。”李转伟说。

现在，环保作为董事会的主要工作被提上议事日程。汝丰焦化公司还制定了职工环境保护培训制度，不定期组织中层干部到同行业学习环保管理的经验和技术，把环保理念融入公司发展规划，落实到发展实践中，体现在日常生产管理上。
记者了解到，汝丰焦化确定了党政一把手抓环保节能工作，公司董事长、总经理分别担任安全环保委员会组长和副组长。安全环保部作为负责企业环保日常工作的常设机构，明确了各相关部门的责任、权利和工作要求、奖惩等事项。在污染控制方面，明确操作规程、值班记录，确保各项环保设施正常运行。

赵广侠告诉记者，在汝丰焦化，环保与工资挂钩。公司对员工进行百分制考核，其中环保占20%，如果出现问题或整改不及时，就会在管理考核中扣分，并将扣除相关人员的工资。

李转伟说：“考核工作一定要善于发现问题，查找原因、解决困难，而不是对问题蜻蜓点水、肤浅地一笔带过。考核工作是为了改正错误、解决问题而进行考核，不是为了扣分，为了简单罚款而考核。大家要充分认识考核工作的目的和意义，要像病人求医一样迫切地想道自己得了什么病、要何治疗。今后，对于成本分析和绩效考核各单位不能一听了之，而要在部门之间深入探讨，找出原因、拿出措施。”

现在，钢铁行业正处于寒冬之中，与之密切相关的焦化行业日子也不好过。李转伟说：“钢铁是白菜价，焦炭就是萝卜价。现在，公司最赚钱的是焦化副产品粗苯。”

尽管经济形势不好，但环保工作一点也不能放松。他说：“现在，企业贷款很多，如果环保搞不好，就可能被一票否决。企业要生存，环保是底线，不能突破。”