近期，在旧车多而新车少、材料费用增加的情况下，鞍山市公交汽车五公司迎难而上，在职工的共同努力下，发明创新和修理材料费用降低方面取得了可喜的成果。
技术科加大燃油管理工作，查找漏洞，对油箱盖加锁，同时进行小设计改造，在油栏螺丝上加装钢丝硬塑封，以杜绝燃油流失。同时对冬季防冻液、机油等材料领取落实措施，严格加强考核。要求百元以上的材料费用，必须有主管领导签字方可领取。
在修理过程中，把小革新、小发明、小改造、小设计、小建议为内容“五小”同“降成本、减耗、增效”结合起来。每位职工都从身边的小事做起，例如利用废旧的螺丝、平垫、开口销等，都能够主动的收好，在下次修车时再次使用。车间维修人员把气泵、发电机、起动机、分电器等报废零部件“起死回生”，变废为宝，在实际工作中已解决了许多技术难题。对换挡线、选档线球头线杆已断部位进行改造，不用更换新件，重新焊接螺纹安装使用，共修复20余个，节约成本8000余元；修复两种型号刹车储能分泵16个、起动机25个、修复轮胎罩盟皮2张，节约成本18000余元。职工们觉得营运车辆能在保证安全正常下行驶，降低了修理成本，为企业的效益能够更大地增加而高兴。
