近日，中国电信江苏南通分公司通过总结去年在开源节流方面取得的经验，使之体系化、流程化，助推企业发展。其中共建共享基础设施、争取最优的拆迁补偿、“营改增”税务筹划等工作亮点突出。
去年，南通电信工程建设部门在政府大规模拆迁过程中，积极宣传中央政策及法规，推动市政府出台支持信息化基础设施建设文件，为争取合理的管线迁移赔补扫清障碍。分公司与管线迁移需求单位保持密切联系，坚持先签协议后施工，坚守管线迁移原则，改变过去为了赶工程进度而来不及争取赔偿费的被动局面。在某些大型接入机房拆迁事宜上，及时成立谈判团队，灵活运用各种政策，兼顾企业利益及与地方政府长久合作关系，争取形成双方都能接受的补偿方案。分公司借助行业协会共建共享工作例会平台，联合几家运营商共同制订管线迁移方案，提升了赔补费使用效果。
从2014年下半年起，南通市区所有管线迁移项目均需提供相关共建迁移协议后方才立项。南通电信去年累计收取拆迁赔补及置换房产折价约800万元，不仅争取了地方政府主导的项目管线迁移赔补费，也为今后相关项目的谈判、协议签订、施工组织提供了较好的参考依据。南通电信全面落实执行“营改增”税务政策。财务部门深入研究税务政策，积极筹划，优化收入结构，持续改善销项税率，进项税做到应抵尽抵，降低综合税负率，努力降低“营改增”政策的不利影响。财务骨干员工送服务到基层，现场指导“营改增”具体操作，做好支撑服务。经过充分准备和持续不断的改善、优化，综合税负率达5.5%，排全省第二位，节税超过了700万元，成效显著。
