会议总结了公司供热管理经验，明确了供热发展思路，并部署了重点工作。一是要认清形势，充分认识发展热电联产、强化供热管理的重要性，站在战略高度谋划供热产业发展。二是加强供热管理、发展供热产业要坚持因地制宜、效益为先。三是要进一步加强内部管理，建立一整套完善的供热指标考核体系。四是要学习推广临沂电厂供热模式，规范自营热网管理。五是实施差异化管理，改善外部环境，解决目前供热工作存在的具体问题。
会议要求，要将提高供热效率效益作为供热企业扭亏增盈的突破口，使供热产业真正成为公司新的效益增长点，为公司实现“三个一”总体要求，推动创一流再上新水平做出新贡献。
会上，公司运营部负责人通报了2013年供热情况。公司财务部、安生部、人资部负责人作了专题发言。临沂电厂、北方公司、呼伦贝尔公司、山东公司、江苏分公司、包头第二热电厂等六家单位负责人在会上做交流发言。与会代表还就进一步加强供热管理工作进行了集体讨论。
会议期间，与会代表前往临沂电厂供热现场进行了实地考察。
公司有关部门，产业公司、区域公司和基层企业相关负责人参加了会议。
