在日前召开的2015中国国际煤化工发展论坛上，十届全国人大常委会副委员长，也是原化工部部长顾秀莲在讲话中说了这样一段话：“经过‘十一五’和‘十二五’的快速发展，煤制油、煤制烯烃、煤制天然气、煤制乙二醇等示范工程项目先后建成。然而，这些示范项目在建设过程中有什么样的经验和教训、还存在哪些不足，至今没有从国家层面加以全面总结和评估。一些示范项目在设计环节就出现的问题，正在一个接一个地被其他项目所复制和遗传，付出的无谓代价十分惊人。行业应对现有煤化工项目的经验和教训进行一次全面的梳理和总结，让示范项目真正起到示范的作用，让后来者少走弯路。”
老人家不愧是老化工，虽然离开行业多年，但眼里仍旧不揉沙子，看问题稳准狠。这是目前为止对煤化工示范项目提出的最中肯也是最到位的批评。
就在老人家对煤化工示范项目提出批评的时候，国内不少煤化工企业正为许多难题发愁。这些难题不是在哪规划重点煤化工基地的大事，也不是大型煤气化、煤加氢、费托合成、甲醇制烯烃等关键单元技术是否可行的大事，更与国家能源安全不沾边，而是一些天天找麻烦的“小”事。比如蒸发塘，搞示范项目的设计大师们原先谁把它放在眼里?国内没有任何一部关于蒸发塘的设计、施工、运行相关的规范条例，那么多示范项目不是照样一个接一个地上?可想而之它有多不重要了。但现在正是这个最不重要的环节捅出了天大的篓子，一举挑开了煤化工项目零排放的遮羞布，令一度国人趋之若鹜的煤化工一下子与“严重污染”、“超标排放”构成因果，以致煤化工项目被从西部12省区鼓励目录中删除、国家对西部地区发展煤化工的态度发生了根本转变的惊人变化，差点令煤化工前功尽弃。
不仅如此。还有比蒸发塘问题更“小”、更不起眼的问题，正在每时每刻折磨着那些一脚跨进现代煤化工领域的企业们呢!
一家煤化工企业操作工在倒炉时，将正在运行的气化炉煤浆管线上的导淋阀打开，管内煤浆喷出，导致系统过氧爆炸，烧嘴及煤浆管线炸毁，造成一死多伤的严重事故。
还有一家煤化工企业，由于操作人员操作失误，开车期间忘关煤浆槽出口冲洗水阀，以致不断有冲洗水进入煤浆管道，致使煤浆浓度下降，造成了爆炸事故。
据报道，针对国内煤化工企业屡屡发生的操作失误造成的事故，参与过事故调查的南京工业大学教授张礼敬分析说：“如果操作工误开阀门，水煤浆管道内出现分流，水煤浆管道压力下降后，炉内合成气和氧气一起经烧嘴回流到水煤浆管线，混入一些残留在壁上的煤浆颗粒和水分，与管壁摩擦而产生静电，即具有了发生化学爆炸致使管道爆裂的可能性。
爆炸产生的高温可导致管道破裂。水煤浆管道爆炸是化学爆炸和物理爆炸共同作用的结果，物理爆炸的超压是导致管道破裂的主要原因。”张礼敬提出了一连串严格的操作规程的建议：“生产装置正常运行时，任何可操作的部位都悬挂生产标志牌。开、停车期间各阀门的开关及自调阀动作是否到位，必须经两人以上确认。水煤浆管线阀门处增设连锁装置。在水煤浆管线靠近气化炉一侧有安装单向阀，防止各种意外情况下物流的回流。”
其实，许多操作上的具体问题，煤化工示范项目都遇到过，有的费了很大代价才搞明白是怎么回事，才技改解决，但没有形成总结，更没有形成规范。图纸一复制，到了下一个项目，仍旧出问题，下一家企业重受二茬罪，只好重新摸索、重新技改。不止一次地听到煤化工企业负责人抱怨：“示范项目示范了那么多年，应该对整个行业提供一些实实在在的帮助，比如编个册子，告诉我们操作工遇到这个问题怎么办，遇到那个问题应如何处理，省得我们再走一遍弯路。你都憋着不说，到了我这还是出问题，那你还示范个什么?!”
现在对煤化工示范项目的批评很多。但仔细想想，煤化工示范项目的败笔还真不是败在“重大”、“关键”上，反而是败在一些被认为技术含量最低、几乎没人看得上眼的细枝末节上。说煤化工示范项目阴沟里翻船，不为过吧?
有人会说，国家级示范项目肩负重任，哪顾得上这种操作工级的问题?问题是，煤化工项目搞得好不好，最后看的，正是操作工的水平。再好的技术，如果操作失误，出现爆炸，一切岂不是白搭?现在看来，煤化工示范项目搞了10多年，始终沉浸在一种只重规模、不重质量的氛围中，报喜不报忧，只顾图纸的复制粘贴，至今连一本完整的操作规程手册都没有总结出来。看起来百万雄兵，实际上处处失守。
当然，究其原因，企业的急功近利是原因，全社会的急功近利更是原因。发改委、能源局、工信部、环保部……政府部门今天你一个政策，明天他一个政策，但有部门率领示范企业踏踏实实地总结操作规程吗?有部门专门组织一个操作教训交流会吗?据老一代化工人回忆，化工部时代，每当新上一个大项目，在其运行一段时间、负荷达到100%之后，化工部都要对该项目进行严格的标定，以判断其能耗等是否达到设计要求，操作是否形成规范。只有经过这样的标定，该项目才能进行验收;验收合格后，才能在行业内推广，给出一个扎扎实实的样板。化工行业总结出的一整套操作规程，包括几看几听、几问几答，培养了一代又一代的化工人，让成千上万的庄稼汉变成了合格的化工厂操作工。注重一线操作的传统也不是化工行业才有。
有一本书叫《石油石化操作300问》，多少年来反复再版。该书将石油石化工业作为一个完整的工艺系统，从中撷取操作工日常遇到最关键、最重要、最容易失误的问题，采用一问一答的形式，有针对性地进行通俗易懂的讲解，这本书是每个新员工的必修课。
能够形成一套操作规程，是一个行业成熟的标志。现代煤化工至今拿不出这样一本小册子，这是示范项目的失职，甚至可以说，这是一种重大失误。
据统计，截至今年6月，我国已建成163万吨煤制油、720万吨煤(甲醇)制烯烃、170万吨煤制乙二醇和31亿立方米煤制天然气产能。据国家能源局总经济师李冶介绍，目前经国家批准启动前期工作的煤制燃料项目共有12个，其中煤制气项目8个，总计产气700亿立方米;煤制油项目4个，总计产能680万吨。这说明，煤化工已经是一个规模不小的产业，总投资也许早就超过当年的“4万亿”。但如果上述“小”问题不解决，这个产业就不会是经济增长的推动器而可能是个巨大的麻烦。
就以气化炉为例。这么多煤化工项目，每个项目少则2台、多则超过20台，全国目前至少也有数百台大型气化炉吧?而如何防范炉膛爆裂仍旧是个很严峻的问题。谁能站出来帮着培训培训操作工?
