浙江大唐国际江山新城热电有限责任公司的节水工作得到了省验收组专家的高度评价和肯定。据大唐公司有关负责人相告，2013年以来，公司用水量逐年降低，节水效益非常明显。比如，2013年，公司的取水量为33.1万吨，2014年取水量为31.1万吨，到2015年取水量则降到了14.4万吨。这正是公司重视管理，紧抓节水工作的成果反映。
公司一年用了多少水?哪些环节耗水量最多?要用什么办法才能有效减少用水量?带着这一系列问题，从2014年年初开始，“大唐”公司就开始谋划进行水平衡测试，对公司用水情况进行全面体检，好对症下药，找准耗水漏洞。为此，专门成立水平衡测试小组，拨付专项资金安装13台机械水表、电子流量计和便携式流量计，逐级、逐台对各表计进行校对，为后期开展用水动态试验积累了大量基础数据。有了体检表，就得开药方了。在前期充分准备的基础上，2014年10月着手开展水平衡测试工作。公司从发电部、设备维护部两大生产部门抽调精干力量，与其他部门通力配合，严格高效地完成了水平衡测试的各项具体工作。现在公司表计一级计量率达到100%,二级计量率达到97.33%，水的重复利用率为98.94%。因措施扎实，准备充分，今年2月，水平衡测试结果顺利通过上级验收。
与此同时，该公司积极开展节水管理，先后制定下发《节水管理标准》、《节水管理措施》等规章制度，从生产用水、生活用水两方面明晰责任分工，理顺管理流程，制定节水奖惩细则，确立日常管理部门、巡检部门和维修部门。投资20余万元用于开展系统的节能改造工作。比如回收废弃蒸汽作为暖通汽源、补给水泵增加变频器、将冷却定排的新鲜水改为循环排污水、改造真空泵冷却水液位计，使生活水泵压力由0.58兆帕降至0.45兆帕。为加强管理，成立节水管理领导小组和3Q7S办公室，在洗手间、公寓楼等公共空间设置节水标语、小窍门，每月动态检查员工的用水情况，杜绝用水浪费现象。每月定期开展水量的统计分析工作，召开月度节能分析会，分析水量增减的影响因素，制定次月工作计划，推广好的经验和做法。
平时，公司将各用水点分解到相关部门管理，按照《浙江省用水定额》标准不断挖掘自身的用水潜力。通过制定节水措施，组织开展节水竞赛，与员工业绩挂钩等举措，带动全公司用水量不断降低。经过一系列的扎实工作，该公司今年生产水耗0.91吨/兆瓦时，比2014年的1.02吨/兆瓦时降低了0.11吨/兆瓦时，即每发10兆瓦时电，可节约1.1吨水;比去年节约了30%的生活水，约8300吨。
在最严格水资源管理的大指挥棒下，“大唐”公司深知节水工作没有终点，目前，正积极响应国家号召，编制《电力企业节水情况及“十三五”节水重点任务》，谋划了多个节水改造项目，预计投资15万元。如计划更换1、2号机循环水塔损坏填料，降低机组补水量;将现有启动锅炉汽水取样架的排放冷却水回收，减少除盐水量消耗;1、2号循环水前池启闭机严密性改造，降低循环水补水量等，进一步降低原水消耗。在“建好一个项目、带动一方经济、改善一片环境、造福一方百姓”的原则指引下，致力于将大唐江山项目建设成为精品工程、富民工程，规范取水、节约用水，切实履行好中央企业的社会责任。
